有人说，没有成功的企业，只有时代的企业。
能否输出价值观是一个时代大国的标志，同样的，能否输出价值观也是一个时代房企的标志。
那么，融创是怎么样的一家企业？
对于刚入职一个月的我来说，如果用一句话描述融创，融创是一个做事的企业，表里如一，其疾如风。
如果是稍稍熟悉一点融创的人，就会知道，融创有个“无总称谓”的习惯，也就是公司里面都不会称呼职位或者老总，比如说老孙就是孙宏斌。
某总的说法在融创这家公司里面，仅用于一种语境，那就是调侃。比如说，融创太牛逼了，因为我们公司最低级别就是总。
之前我听说，融创开会偶尔有人会拍桌子对领导说“你这个想法不对，是错的”，我感觉拍桌子这事应该不靠谱，但是站出来说“这事你想错了”这种可能性还挺大，因为我好像也做过这种事，对此我自己也得表示六点意见……
吴晓波频道前一阵说起哇哈哈宗庆后和华为任正非的两张照片，一张照片是任正非排队等出租，另一张照片是宗庆后坐动车二等座。我之前也听说这两照片曾经刷爆朋友圈，而我自己知道的，老孙来回武汉时，至少有一次也是自己一个人坐动车，甚至没一个陪同，连行李都自己拿。
其实在我看来，这也不算什么不得了的大事，没啥好说的，就像融创2015年销售734.6亿，2016年销售1553亿，全国第七。这事想想还挺高兴，但这高兴可能也就是一分钟，而下一分钟，我们就去干活了，也不会说太多。
我接收到理念就是：先把活干好了，就算发声也不要哗众取宠。
融创招聘文化，找最努力的人。
聪明人很多，但能把事做好的是努力的人。
一个人走得快，但一群人可以走得更远。
做事是第一位的，速度是第一位，融创有句话叫做“三天就是老员工”。
我感觉这话有几重含义。
首先，每个人都要像老员工一样，能独挡一面，新人培训的时候，如果没记错应该是一个开发部的同事说，上班第二天就出差考察地块洽谈项目。
其次，这也是融创对每个人的信任，对每个人都像老员工，没有什么新人老人之说。用融创核心价值观的话来说，就是“信任并尊重每一个人”。
融创是个显文化和潜规则比较统一的公司，三句话就能把它说清楚，做事，快点做，做好做到极致。
融创公园壹号有个案例，一个新同事去解决一处用电问题，人员、技术、流程都不熟，可以说开始压根摸不着头脑，没关系，自己来，摸着摸着就把事情给做了。
这个同事说，过程中我找到工程部的一个老大，我说我要拉一根线，一般在别的公司，这事估计得走的什么流程填个表，然后工程部老大再安排下面，第二天跟你处理。结果大出意外，这个工程部老大直接去找出根合适的线，说“走，现在去跟你把线拉上试试”。
融创提出“臻生活高端生活价值体系”，这里面的“臻”字在我看来，除了至、及、众、全等基本字义之外，含有极致与纯粹的意思。
融创在百强房企中销售均价最高，在一线城市顶级豪宅市场占有率名列前茅。
我们想想一个浅显的道理：在竞争最激烈的城市卖最贵的房子，而且能够卖得最好，这会不会是偶然的？
凡事必事出有因。融创房子卖得好，显然不止是因为销售力，更是因为产品力，也就是融创产品的品质和服务。
今年春节，有人兴冲冲的跟我说，央视春晚直播你看了没有？分会场之一就是融创桃花源！融创的项目！我说对啊，等今年武汉融创中心的项目出来，你就不用羡慕他们了。
做豪宅不看融创，纵是英雄也枉然。
那融创是不是很辛苦，加班超级多呢？
我跟别人说，如果是自己想做的事，那就不能叫做加班，如果你接受我这个逻辑的话，那融创应该是没有加班的。
被逼被迫，真的是人生最痛苦的事。
而所有不能打垮我们的，必将使我们更强大，
所谓“加班”，也不例外。
很多人以为融创淘汰率很高，其实我知道的，融创华中区域近五百人，离职的不到五个。
有个同事一语道破天机，融创的人有啥厉害的，就是钱给的多，如果自己不牛逼，就得逼着自己牛逼，牛逼到交个税交到心痛。
好好做事，做好产品，然后卖光。
融创，就这么简单。
老孙说，我尊重任何一个有梦想的人，不管他的梦想是什么。
老孙又说，社会需要宽容失败，如果我们是挑战更难的事业，那么这种失败是有价值的。
这段话每次我读起来都很激动：人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。
大丈夫，带三尺剑，立不世之功，生当如此。
与更真实更优秀同行，
融创欢迎你。