创新求变,勇做行业开创者
零几年以前,欧博尔公司针对如何拓店,如何运营,如何突破难题,总裁李金印先生卓有远见第一次提出厂商联盟模式,企业做好生产为代理商提供产品,由代理商去做自己的市场,然后企业和代理商共同打造品牌,也就是前几年行业里所了解的以低折扣的方式和代理商合作。欧博尔企业提出这种模式后,200多个代理商开始来排队签单,这种规模在当时企业里面少之又少,其它企业跟随做相同的模式只有几十个代理商,而欧博尔却有200多个的另一个优势是欧博尔12个自营品牌一站式代理,加上每个品牌在全国区域基本上都有代理商,几乎找不到空白区域,欧博尔企业开始慢慢壮大。
后来很多厂家看到我们这样,跟风而起,所以到09年就更多了。如今依然有很多厂家及美业圈运用这种模式,面对越来越多的跟风者,相同模式的发展空间开始变窄,公司决定再次转型。
