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《【中航国金】珠宝玉石行业转型与线上新模式带来的思考》

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一、珠宝玉石产业高增长与调整期
自全球金融危机后,多数行业都受到冲击而陷入漫长恢复期。国内珠宝行业经过30年的高速发展开始放缓脚步,直至2015年珠宝行业年产值总量约5500亿元,增速的下降预示着珠宝产业将进入一个结构调整期。下图为近十年中国珠宝市场零售规模的相关数据:

(数据来源:中航国金,中航国金依桐宝玉石交易中心) 加扣‘’‘’二 3 三二⑦⑦⑦五六③ 复始
根据中航国金统计的数据中我们不难看出,自2008年全球金融危机,由于经济大环境的影响,珠宝行业的同比数据在经历2010年峰值后,快速回落,截止2015年消费同比增长维持在10%左右。
尽管总体销售增长数据不尽如人意。但是通过观察珠宝玉石行业在2016年相关市场表现中,也发现了一些可喜现象:
钻石作为珠宝市场消费的大类,据上海钻石交易所的数据显示,2016年前三季度,上海钻石交易所成品钻一般贸易进口14.97亿美元,同比增长17.2%;以
周大福、 老凤祥、潮宏基为代表的在A股上市的11家公司营业收入总计553.59亿元,实现了同比增长2.58%的业绩,净利润总计19.78亿元,比去年同期增长11.93%。这些上市公司的营收增长表明了我国珠宝市场正在朝着非常积极的方向发展。
二、行业新模式频出、或为增长新动力
如文章开头提到的珠宝产业进入一个结构调整期,各家珠宝企业门店销售数据的下滑是不争的事实,在这样不利的情况下,各家企业如何快速调整战略布局,又采取了哪些措施,在此做一个简单梳理:
(1)、借助“互联网+”模式。很多传统的珠宝生产企业借助O2O 模式,通过互联网手段收集客户信息,根据消费者喜好和需求提前把握消费者的认知,通过C2B 将信息提供给上游,连接产品生产,实现上下游的信息流通,并同时解决上下游原料采购和成品采购的资金沉淀问题,实现行业资源的有效整合。
(2)、更多注重文化与珠宝、与消费群体个性化的融合。2016年珠宝消费群体也呈现出比较明显的两极化特征:即品牌高端化和平价大众化,更多珠宝企业在品牌营销中更加注重“文化与个性”的营销,从而避免同质化和价格战的陷阱,尤其在以80、90后逐渐成为消费珠宝主力的背景下,更多珠宝企业愿意为他们量身定制“个性”。
(3)、2016年珠宝市场消费中,还有一个明显的特征就是:彩宝和K金消费猛增。“互联网+珠宝玉石+金融”将传统的珠宝与金融模式创新融和,并借助互联网的要素,实现了快速发展。比如以蓝宝石加工及成品销售为代表的“蓝梦德珠宝”,通过现货发售模式这一金融创新模式,将蓝宝石原石上线湖南文交所宝玉石交易中心,通过”互联网+”要素实现品牌快速传播,并借助发售模式线上实物交割功能,订制一系列可用于客户线上交割的蓝宝石个性化饰品。从而实现品牌的快速传播,在最短的时间内,打造出中国蓝宝石第一品牌的影响力。下图为国内主要上线宝玉石交易品种的品台及单日成交额相关数据:

(数据为截止到2016年12月24日交易日显示数据加扣‘’‘’二 3 三二⑦⑦⑦五六③ 复始)
通过以上评述,中航国金依桐宝玉石交易平台认为在珠宝行业迎来结构调整期的时代,借助互联网、金融,并更多的借鉴行业新模式,也许会是珠宝行业迎来下一个春天的关键要素。


1楼2017-01-11 09:53回复


    3楼2017-01-12 09:44
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