电子商务的迅猛发展,已逐渐改变了我们的生活方式。与传统贸易形式相比,利用互联网信息传输速度快、范围广、容量大的特点,不仅降低了营销运营成本,还可轻松拓展客户市场。而跨境电子商务的崛起,更将直接推动中国企业转变理念、创新业务模式、保持竞争优势、破解发展困局,真正实现外贸转型升级。

吉茂依托自身10年以上的跨境电商行业经验,针对目前企业转型跨境电商的实际需求开发:Aliexpress、Wish、Ebay、Amaon专题实战你实操培训课程、跨境电商实操全流程课程、站内外营销系列课程等,以理论结合平台实战的模式,让企业能够在最快的时间内整合起必备的资源,早日开启跨境电商项目。开启轻松赚美金之旅。

相信读者中一定有2016年这个时候就在筹划做亚马逊的,可一年过去了,现在依然还在筹划中。为什么呢?因为总觉得行动会困难重重,所以就犹豫,就去观望,再加上自己的惰性,然后就产生了这样的结果。16年过去了,你依然是在观望中,当然,你会有更多的感觉是,速卖通、亚马逊平台门槛更高了,卖家更多了,竞争更激励了,规则更严了,做起来更难了......可是,如果不行动,这些困难会一直存在,只有行动才能解决难题,畏缩不前只会让困难膨胀成山,横亘在你面前。

这也应了那句话,知道很多道理,却过不好这一生。虽然知道亚马逊赚钱,是跨境电商平台中最有发展前途最具发展空间的平台,可是如果不行动,这些都和你无关。之所以现在提2017年的亚马逊行动建议,是因为亚马逊2017全球开店计划已经开始启动,很多从16年7月份纠结到现在说全球开店通道关闭而不行动的卖家,现在再拿这个做借口而不行动,就该打脸了。

关于全球开店政策,亚马逊全球开店总裁戴竫斐 (Cindy Tai)给出如下解释:
1、 与卖家共同努力为全球消费者提供高品质产品。
2、持续关注并提升卖家体验,并将继续从招商、服务、产品、工具及卖家培训等方面提升卖家体验,帮助越来越多的中国卖家拓展海外业务,建立全球品牌。
3、支持制造型企业的转型。

有市场的地方就有竞争,再困难的环境都一定会有快速成长者。在2017年即将到来之际,我想说的是,整体形势会很残酷,但我也可以乐观的预计,在残酷的竞争中,一定会有一批优秀的明星卖家崛起。那么怎么样才能成为优秀的明星卖家呢? 一、在产品品质上狠下功夫。不再是单纯的依靠公模产品的转手倒卖,而是要么融入自己的研发,要么对有研发能力的工厂进行专款包模的方式,这类产品可以在满足消费者刚需的同时,品质优良且极少竞争对手,从而可以达成高销量高利润的销售预期。

二、大资金支持,采用海运和海外建仓等更经济的运营方式。随着竞争的白炽化,降低成本就意味着提高利润率,所以,在新的竞争中,海运会逐步成为大卖家的首选,而海外建仓(至少是租本地仓或者联合建仓)已经是很多卖家在进行的方式了,通过这些操作方式,既降低了成本,也提高了时效,甚至可以利用海运淡旺季等方式来进一步拉低与同行之间的成本差距。

三、品牌意识加强,从商标注册到专利保护,武装到牙齿。很多卖家在亚马逊的运营中都在遭遇着跟卖的困扰,能够成起来的明星卖家一定会在知识产权保护方面加大投入,注册商标是最基础的,申请海外专利来拉高门槛也会成为他们新的护城河,所以,对于中小卖家来说,在即将到来的2017年,除了面对商标方面要小心谨慎外,也必将面对专利方面的重重陷阱。

吉茂拥有跨境电商人才资源库,国内多家知名电商培训企业及各类院校,如义乌工商学院、上海复旦大学,河南南阳理工、武汉外国语学院等高校都保持良好合作,强强联合携手打造跨境电商的知识平台与人才平台,为正迅猛发展的跨境电商行业作好前期的人才培育与储备工作,为企业提供跨境电商实操型人才!

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二、大资金支持,采用海运和海外建仓等更经济的运营方式。随着竞争的白炽化,降低成本就意味着提高利润率,所以,在新的竞争中,海运会逐步成为大卖家的首选,而海外建仓(至少是租本地仓或者联合建仓)已经是很多卖家在进行的方式了,通过这些操作方式,既降低了成本,也提高了时效,甚至可以利用海运淡旺季等方式来进一步拉低与同行之间的成本差距。

三、品牌意识加强,从商标注册到专利保护,武装到牙齿。很多卖家在亚马逊的运营中都在遭遇着跟卖的困扰,能够成起来的明星卖家一定会在知识产权保护方面加大投入,注册商标是最基础的,申请海外专利来拉高门槛也会成为他们新的护城河,所以,对于中小卖家来说,在即将到来的2017年,除了面对商标方面要小心谨慎外,也必将面对专利方面的重重陷阱。

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