吧主管的工作内涵主要有几点特征：主管是灵魂人物、决策者，各方面都要找主管，但主管一天只有24小时，所以除了加强工作进度以外，还要尽量缩短活动、推掉或避免冗长费心费力的工作，以加速信息的传输和业务的进行，主管根本无法细想，这并不是说主管不用大脑，而是他忙碌得无心专心做好规划工作。
　　主管由于要负责工作单位的内外联系，还要处理例行性业务与某些突发性事件，加上业务的规划、执行权力与考核都要主管来构思与推动，所以工作繁重而忙碌，而一有空闲，书信电话紧随而来，老板的请示又剥夺了他不少时间，主管几乎没有真正的休息时间，主管似乎无权可说，现在我的工作都做完了。
　　主管由于工作压力大，很多事情都是十万火急，不在深入分析问题如何形成与恶化过程，而事实上也不可能允许他对事件的来龙去脉、因果关系作详细的澄清，因此，都是行动导向，以处理如何做，而非事实本质为最高准则

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