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美团配送烽火台:同类的慢行者不如差异的快跑者
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奋斗的大逗
二年级
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美团作为千团大战的最终胜利者,在商业资源和品类上是最全的,手中握有几乎所有品类的商户,但是这样巨大的市场资源却并没有引起其自身更多的市场想象。作为在O2O的线下中最决定客户体验的配送环节,京东的崛起已经完美地证实了这一点,饿了么也是在补贴战后突围选择了这个方向。然而如此重要的方向却在美团的决策中却被有意无意地淡忘了。
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1楼
2017-01-04 13:31
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奋斗的大逗
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在与饿了么蜂鸟功能一样的情况下,快跑者相比前两者最大的不同就在于其最先喊出开放式配送的概念,将系统中的富余运力运用到更多的商家手中。在这之中没有平台的限制,没有合同的舒服,完全遵循互联网的初衷:自由人的自由联合,让商家、配送员、O2O平台都以自由的姿态在这个系统中共生。只有这样才是未来O2O模式里最可持续的配送生态。
6楼
2017-01-05 10:51
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