油田召开承包经营试点实施方案讨论会，就承包经营细节进行讨论。与此同时，参与此次承包经营的14家单位也跟着曝光啦！
采油厂管理区（4个）
1、河口厂管理十区2、纯梁厂小营管理区3、现河史127管理区 4、东辛厂永安采油管理区
专业队伍（8个）
1、孤岛采油厂维修大队2、孤东厂水电大队3、胜采厂测试大队4、滨南厂测试大队5、海洋厂车辆服务中心 6、桩西采油厂准备大队7、临盘厂特车大队8、石油开发中心注汽大队
整体承包（2个）
1、运输总公司2、胜大集团
此前，有媒体对中石油的经营权下放进行研究，指出：中国石油对吉林、辽河油田下放经营自主权的探索实践，其实质是以问题为导向对管理运行机制的改革调整。针对资源接替困难、效益持续下滑的问题，打破“等政策、要支持、要资金”的思维定式，通过赋予油田企业和基层单位一定的自主权，落实经营目标并配套完善工效挂钩政策，传递了经营压力，有效调动了基层的积极性。当前，国内油田企业不同程度地存在亏损，面临经营压力传递不够的问题。对此，应借鉴中国石油对吉林、辽河油田的经验和做法，对油田企业适当下放投资成本一体化优化权、物资采购权和年度工资总额决策权等权限。在此基础上，推动长期亏损单位开展承包经营试点，通过充分下放经营自主权，明确扭亏减亏目标，配套考核奖惩办法，进一步增强有关单位提质增效的动力和压力，积极探索新途径，提高企业经营效益。
采油厂管理区（4个）
1、河口厂管理十区2、纯梁厂小营管理区3、现河史127管理区 4、东辛厂永安采油管理区
专业队伍（8个）
1、孤岛采油厂维修大队2、孤东厂水电大队3、胜采厂测试大队4、滨南厂测试大队5、海洋厂车辆服务中心 6、桩西采油厂准备大队7、临盘厂特车大队8、石油开发中心注汽大队
整体承包（2个）
1、运输总公司2、胜大集团
此前，有媒体对中石油的经营权下放进行研究，指出：中国石油对吉林、辽河油田下放经营自主权的探索实践，其实质是以问题为导向对管理运行机制的改革调整。针对资源接替困难、效益持续下滑的问题，打破“等政策、要支持、要资金”的思维定式，通过赋予油田企业和基层单位一定的自主权，落实经营目标并配套完善工效挂钩政策，传递了经营压力，有效调动了基层的积极性。当前，国内油田企业不同程度地存在亏损，面临经营压力传递不够的问题。对此，应借鉴中国石油对吉林、辽河油田的经验和做法，对油田企业适当下放投资成本一体化优化权、物资采购权和年度工资总额决策权等权限。在此基础上，推动长期亏损单位开展承包经营试点，通过充分下放经营自主权，明确扭亏减亏目标，配套考核奖惩办法，进一步增强有关单位提质增效的动力和压力，积极探索新途径，提高企业经营效益。
