员工至上使大通曼哈顿银行形成良性循环。大通曼哈顿银行员工培训的成功主要是形成良性循环，即培训为企业创造了更高的利润，而高利润可使企业有实力承担人才培训的高投入。在大通曼哈顿一系列的计划中，其实主要的是使录用、培训、选拔、管理实现一体化，统一由人力资源开发部门负责。银行提拔或变动员工工作的主要依据就是看培训后的工作业绩。