杜拉拉升职记读后感

第一点，杜拉拉如何起家的，当然是在DB代理玫瑰包办装修之后才逐步进入了高层视线，那么这样的一个由主管直升经理的大好机会差点就被杜拉拉本人的二x逻辑给毁了。不要说李斯特不愿意升她之类的诡辩，分明是她自己给了老李最好的借口，一个location在上海的职位，她非要安在广州，这种态度能是职业么，你怎么让你的老板相信你呆在广州也有能力处理好总部的工作，再说，为此多出来的差旅等费用怎么说，要不是她自己最后跑到何好德那里拼了下人品这么好的机会就被老杜的任性给毁了

第二点，作为一个号称情商极高的经理人，老杜居然是个自己最讨厌的那种老好先生，谁都不敢得罪，四部书里她唯一发飙的一次居然是对自己的潜在老公王伟，而那些对她敌意极大的同事比如给她定级到比专员还低的朱启东，王宏她反而不敢出恶言，这算什么，欺负老实人咋滴。以老杜的情商和高层的人脉，稍微动点手段也会给这几个小人上点眼药吧。别说什么以德报怨，这叫职场，你不对别人下手就要被别人干掉

第三点，此人跳槽过于随性，作为一个职场人士，跳槽只应该有两种理由，要么是新东家给你更高端的职位收入和更好的发展，要么就是老东家的生存环境已经恶劣到了让你无法忍耐的程度。很显然在DB，老杜不是后者，自己的老板和大老板都逐渐的认识了拉拉的能力，并且也开始培养她逐步上位，但是杜拉拉确傻乎乎的为了一个莫须有的C&B就从一个第一流的大公司跳槽到了第二流的公司，职位还没有变动，生存环境极为恶劣，这算什么职场高手。而且在商言商，她说看重的薪酬福利这一块在HR那里根本不算最顶级的工作，真正的高段位工作应该是整她的朱启东和被她鄙视的马莱所干的组织发展，这是HR里面最有权势也是最核心的部分，我猜测作者本身应该是干C&B的因此刻意的神话这个板块技能，其实那不过是个玩excel表格的，而组织发展才是真正摆弄人的，杜拉拉为了一个这样的所谓前途放弃了DB的工作，实在是得不偿失事倍功半

第四点，不懂得抓住机会，书中明写道，曲络绎在给杜拉拉做辅导时曾经半真半假的问过他，如果给你和王宏轮岗，你有没有把握在一年内接手王宏的工作，老杜是怎么表现的，张口结舌的不干应声，试想你自己都没有信心干好老板怎么能让你个新手上位，而实际上老杜跳槽后不到半年就在SH搞得有声有色，分明是有这样的能力，但关键时刻杜倔驴确怂了，再一个机会就是陈丰跳到SH以后，老杜应该借着他们良好关系的东风紧密配合老陈工作，这样的话何至于最后的总监被李卫东抢走，要知道不论是能力人脉还是情商，那个李都明显不如杜，这样的机会当不上总监，匆匆结束职场生涯，实在是失败啊

高·青 http://t.cn/Rx2Xvw5

五年过去了，依然觉得杜拉拉就是个沙雕