说起巡检，各个单位都有类似的项目，如：操作者的班前班后点检、维修人员的日常巡检。巡检制度很不错，做得好，那将是减少停机率的一大利器。
操作者的点检（要有点检表格），主要检查设备外观能够看到的部件清洁、紧固、润滑。班前的5min，搞定没问题，但有问题及时汇报！重在仔细，坚持！人员入岗需进行培训，让其懂得如何操作，明白设备的大体结构，日常需要紧固的地方，定期加油点，设备的每日清洁。
操作，不紧要会开设备，要明白每个设备按钮的位置（很重要，排除误动作开关时，能够迅速找到）、功能，相关的操作规程能帮助完成这一切。避免误操作导致的设备无法运行。
设备结构，促进操作者更熟悉设备，不惧怕设备。为操作者的简单的自主维修做好基础。
紧固，设备点检的一项，设备易看位置的螺栓松动检查。后期设备经常出现的松动点，也可写入点检规范定期紧固。后勤保障：工具趁手！
润滑，设备点检的一项，对注油嘴、润滑机构进行定期加油。后勤保障：油品定号，充足。
清洁，设备点检的一项，说起简单，但容易松缷，清洁到位，它可以方便检查跑冒滴漏的问题。后勤保障：工具！
上面说的后勤保障，是班长的工作，做到位，领到位，监督到位。
维修人员的点检。车间生产时，对运行设备主要进行动态点检，看、闻、听、问。
看！看设备的运行状态是否平稳；看，是否有松动的部件；看，是否润滑油油位不足（检查操作者的班前点检）；看，仪表数值是否正常；看，器件有无变色。可以借助现代工具，如红外线测温仪检查电机、轴承温度（在巡检表中标注正常的温度值，以方便维修工判读是否异常，记录温度。当然，测量温度要在设备预热以后，大约1h后测量比较准确。）
闻！主要通过鼻子闻设备是否有异闻，哪里过热了，哪里老化了，哪里泄露了。
听！听设备是否有异常声音，如水泵、电机、接触器等。
问！查看操作者的点检情况，询问设备有什么异常。操作者每时每刻都与设备接触，可能比维修工更加熟悉设备，一个声音、一个动作的变化，他们都能熟知。
维修工的巡检表也要放置到现场，以监督巡检情况，并有巡检时间栏。
其实，巡检需要自觉、到位、监督！相互合作！良好的体制！