每日商报：大数据时代的电商产业园 怎样打造电商新产业、新平台

电商园区经历了怎样的改变？
电商产业园是个年轻的事物， 但年轻不意味着没有成长轨迹。回望过去，它有了很大的变化。
以前物理载体是招商，把这个楼填满，它就成了园区。但经过这么多年的发展，园区已经不仅仅是罗列在一起，已经延伸到城市各个领域，而且也不仅仅是电商和网商，很多互联网+企业，或者传统企业，已经把互联网+部门放到园区里面。我觉得这个变化，是我们接下来运营最重要的方向。
之后，它从无界到有界。有界里面是支撑了电商发展的核心载体，服务的不仅仅是园区里面的这几个企业或者这些企业，服务的是整个区的企业，所以应该说园区已经从有围墙到没有围墙，已经没有了边界。
现在电商园区是标准化的，我们称作3.0时代。细心的人会发现，这么多年我们的电商园区实际上并没有标准。颐高做了这么多年，园区也有这么多年，我想园区发展应该到了有标准的时候，今天也会发布园区标准。因为电商园区在变化，所以我们在承担电商园区建设的时候，我们的运营产品也会发生变化。

那么电商产业园的更迭换代到底意味着什么呢？
我认为第一点，也是最重要的一点，就是可以极大地提升园区内电商经营活动的效率，为各大电商企业以及贸易企业带来巨大的规模化效应。
其次通过有效的资源整合，它可以简化操作流程，缩短产业链条中间的环节，从而帮助降低物流成本，给园区内各个企业提供巨大的便利和优惠。
最终，这种集成的发展模式可以改变电商企业原来散兵作战、各自为政的行为，让业务流程在统一布局下有条不紊运营操作，从而达到集中办事、高效率办事的效果。

互联网+下，产业创新如何实现本地化？
首先，四套班子一号工程要充分利用“互联网+”、大数据服务。做“互联网+”一定要跟地方政府的一号工程结合起来，说白了，互联网金融是新一轮的财富再分配、资源再分配，在这当中为什么今天颐高选择了一些欠发达地区呢？其实欠发达地区的每个书记市长都在想弯道超车，弯道超车就是这些资源、这些数据，未来财富再分配的方式，冠冕堂皇讲的就是转型升级、新产业植入。所以颐高就是BAT的搬运工，把全中国最好的，适用于地域的最好的发展模式搬给书记、市长，然后我们提供一大堆服务，用这些方式来实现长官们的需求。
那么创新主力军是谁呢？我认为不是阿里，也不是颐高，也不是外来新产业的一二十家企业，而是本地传统企业家，因为这些企业家群体的数量、财富、资源，以及各个方面才是这个城市的主力军。所以我们希望这些传统的企业家跟颐高一起，能够把观念打破，为此采用了很多方法，比如说游学、培训、演讲、合作等其他很多套路。
此外，要发掘接地气的90后创业者，这个方面目前颐高在国内做得最好。如何用颐高的90后，用楼友会创客模式，去激活每个城市90后的创业，值得大家关注。市长喊你们回家创业，我们这个项目也很多，因为未来“美丽乡村”有很多项目是通过数据、通过投资、通过这样的方式，来实现美丽家乡、美丽产业、美丽民宿、农家乐等等，所以不是高科技，一定是“工业4.0”、大数据，美丽家乡就存在这样很多机会。所以90后给每个城市服务的时候，未必一定是“互联网+”和潍V，所以美丽乡村加激情的90后创业，未来会改变整个城市，会有很多项目起来。