汽车美容行业年工作经验,求职汽车美容综合店面店长或主管职位，精通于店面管理及店面运营，参与过多个新店面筹划及店面初期模式制定等工作，熟知店面的操作流程及日常运营管理,对行业有较好的认知,，熟知产品知识,项目知识,及店面运营规划及项目组合搭配，各项制度的制定,推广方案的实施有良好的工作基础
联系方式：马先生，18911280130
2008年10月-2010年12月北京某汽车美容品牌市场拓展，新店面开发
1、负责品牌的全国推广及市场开拓业务
2、意向客户沟通了解需求及当地市场现状
3、针对当地市场现状做出对应分析及项目定位
4、负责店面前期的规划布局，装修指导，前期项目运营规划和方案制定
2011年3月-2012年1月天津津南区某300平汽车美容店前期规划和店面运营参与了店面初期规划,成本核算和店面的选址工作，店面项目规划及项目引进，人员招聘，技术方面的培训参与了店面首年实际经营，负责店面整体的协调工作，员工管理，日常运营，店面方案制定及实施，数据分析及运营重心调整等
2012年3月-2012年12月湖北武汉台北路某300平汽美店面参与了店面初期规划,成本核算和店面的选址工作，店面项目规划及项目引进，人员招聘，技术方面的培训参与了店面首年实际经营，负责店面整体的协调工作，员工管理，日常运营，店面方案制定及实施，数据分析及运营重心调整等经历店面初期1-6个月，客户数量稳步上升，在客户2次续卡后对客户进行筛选。瓶颈期后对项目及运营方向进行调整。通过合理的薪酬制度调动了员工的积极性和主动性，逐步提升了店面的服务能力和品质，通过一系列的举措提升了客户的满意度和忠诚度。
2013年1月-2016年8月参与了江苏江阴，湖北襄阳，重庆渝北，黔江，浙江仙居，浙江长兴，新疆乌鲁木齐，阿克苏等8个店面的规划与店面初期运营
店面运营过程中日常工作重心：
1、负责店内日常管理，为顾客提供专业的汽车服务；专业的汽车美容、装饰；
2、完成公司下达的年度、季度、月度经营计划；
3、店内日常运行，查找，发现运营期间店内存在问题及时纠正；
4、负责检查店内服务流程及服务标准执行情况；
5、店内人员监督审核工作：人员着装与工作状态、行为标准、店面标准、商品；
6、负责组织实施店内人员的日常绩效考核并向上级主管汇报；
7、按照公司制定的财务预算进行费用及成本管理；
8、负责店内包括水电费、施工材料、人员及设备、办公用品、商品等各项成本控制及其他各项支出；
9、团队建设与人才培养负责店内人员管理：骨干培养、人员安全管理；
10、与门店经营相关的外部事物协调处理与周边各管理部门、业主关系及各项事务办理；