1.今天的创业不再仅仅是团队的问题了。首先要解决的问题是，组建这个团队后到底要做成怎么样一个公司。也可以说是，从另外一个角度来看自己的公司未来的价值观。我认为，先考虑清楚这个问题后再看哪些人适合你找。
2.找到合适的人一起参与一个项目。以前我一直觉得创业团队要靠缘分。我今天感觉不是靠缘分。是靠熬。项目对了，团队的人会陆陆续续的来，也会陆陆续续的走。留下的就是你的团队。关键是要一个很好的机制让你的员工成为你的合伙人。所以，合伙人不是强求来的，也是一步步的走过来的。
3.今天的创业和十年前不一样的地方，需要先搞定钱的问题。的确，想投资的人可能比想融资的都多。能够拿到的却不多。怎么拿到投资，我认为前面两个事情至少都要先考虑清楚，讲故事能够讲得动听。