数据分析属于偏向于管理层的岗位，主要为领导决策服务，也就决定了其权限比较大，相对而言自由些，但随时或定时需要上报数据分析或随时制定出图表分析历史数据以及预测未来业务数据以供领导层分析公司业务整体战略和制定计划，必须高效准确地处理数据，保质保量按时完成领导交代的任务，这就需要我们掌握必备的技能，与时俱进地学习知识，而我们在做数据分析时必须联络相关各部门或负责人，这就决定了数据分析也是一个中间过渡作用，要求我们学会处理好人际关系，如何与同事领导打交道，承上而启下，接东而联西，分解年度、月度任务，下达重要业务通知，这样一些列工作构成数据分析岗位的全部，也就是数据分析岗位的市场价值，工作的重要程度取决于此，相比较一般岗位而言，多与领导层管理层打交道，必须学会这里面的技巧，市场价值才会充分展示出来，薪酬才会油然而涨，自我价值感觉就很不错了！虽然数据分析工作天天面对着海量的数据，有时候会觉得单调枯燥乏味，眼花缭乱，但这就需要我们学会自我调节，最好的建议是坚持每日学点新东西，接触新事物，例如尝试着做一个简化工作，编写函数或编写代码VBA创建个表格，简化相关数据工作，制作成功了或者调试运行正常你就会一种成就感，慢慢地你就会享受这种感觉，就像打游戏升级获取金币一样。还有工作久了眼睛👀休息5-10分钟左右，喝口水，去外面转转，可以降低疲劳感，呼吸新鲜空气，学会自我调节。
如何高效工作呢，说白一点行内叫“偷懒”，说官方点叫“简化”，都是一个意思。这里不得不说下数据分析工作两大要求:准确率和效率，两率要求比较高，也是我们数据的着陆点。准确性需要时时更新，检查分析不足之处，多维度多层次考虑工作，从借鉴历史数据到预测未来业务数据，需要着眼大局，分清重点次重点，适当增加不可预料性因素;高效率是我们工作主要优化的，因为做数据分析多半是建立在之前的资料基础之上的加工，所以高效运作是领导看重你的关键。如何提升效率，就需要我们不断的丰富知识，积累表格实操经验，从日常点滴小事学起，一步一个脚印，丰满数据处理方面的知识，有自己的数据分析架构，才会有可能学的更深行的更远！