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  • KevinDuranmen
  • 初级粉丝
    1
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说在你的企业里有一名员工,每天都不认真工作,还总是以各种理由请假…作为企业的管理者,应该怎样说服他认真工作呢?(看看大伙有什么好想法)


  • KevinDuranmen
  • 初级粉丝
    1
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自顶


2025-06-04 18:27:14
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  • 张偲儚
  • 中级粉丝
    2
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我想问一下你留他下来的理由是什么?


  • 张小赛
  • 初级粉丝
    1
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阿米巴经营能让所有的员工有经营核算的意识,能不断的降低成本,让每个工序划小之后,能看清楚,从每个工序入手能获得改善,你会发现你的成本改善是无限的把员工的心调动起来,让员工像老板一样思考问题,这时老板才能有更多的时间思考战略上的问题阿米巴经营就是两手抓,一个抓精神就是理念,一个是抓算盘,让每个员工学会算账最终以心为本要让员工变成老板一样就需要将老板心比心对待员工要把我设计的机制、一系列的制度、组织的设计,想办法释放员工,站在员工的角度设计一系列的流程和制度


  • 张小赛
  • 初级粉丝
    1
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阿米巴经营是一种从人心出发,追求经营艺术与经营科学的高度融合的现代经营模式。我对阿米巴经营也研究了好几年了,大家相互交流探讨。


  • 张小赛
  • 初级粉丝
    1
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http://bbs.163.com/bbs/tyro/616235894.html
我那天找书时在网易发现的,要了后给我全套书籍,都是爱学习爱交流的朋友


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