速来围观胖胖生活新方案
字里行间都是套路 再一看还带上了威胁
胖胖的各位家人们，经历了坎坷不平的七月，各位从踌躇满志到酸甜苦辣，又爱又恨！胖胖生活来到了生死关头！
我们该何去何从呢？公司总部经过一周的慎重研究，从长计议，大体方案如下！
货款恢复7+5方案
1 从大局出发，保障每位代理的切身利益，专款专用！
每个区域从签订协议日起，先订目标
如第一周目标为每天一万 每天上下幅度不超过60% 即幅度范围为4000-16000之间 超出幅度范围打款的单日营业额不在7+5打款周期内，视流量额往后顺延3-5工作日
第二周 单日营业额平均额度为第一周的1.5倍 即1.5万/天
第三周 单日营业额平均额度为第二周的1.5倍 即2.25万/天 上下幅度60%以内
2 未签订专款专用协议的，根据公司每天营业额度，打完签订协议部分代理商所有货款（含六七月份）之后货款再进行打款
3 协议签订额度视自己市场情况而定！量力而行
货款问题
1 6 7月份普通商家货款可以转存到便利店，通过便利店快速将货款变现
如：便利店总货款为100万（含普通商家转接进来的总货款）
公司将通过云仓储为便利店配送50万货物，按照便利店正常打款时间打款！
余下50万逐步打款
货物卖完后将商家货款打款给商家！
云仓储-无形的风投公司
1 通过云仓储实现全国供应链！
深圳第一家云仓储8-5日剪彩！8-5日广东地区开始配送，8-15日起全国配送
价格和货品品种调整中！
2 通过前期的商家授信，账期逐步的拉长，从15天到3个月！公司无形得到20亿的风投！
3 陈列费，广告费！随着货品销量不断加大，公司将从厂家拿到预估5亿元的陈列和广告费用！实现双赢！
公司目前情况，责怪，抱怨已经没有意义，除非大家能提出比目前更长久，更稳定的方案！
我们需要做的是众志成城，万众一心！需要承诺，需要盖章的已经没有意义，我们相信的是我们自己！因为胖胖现在是所有代理商的胖胖！每个省份都有负责人每天在总部为每个区域奔波，操劳！
胖胖的模式是好的，前景也是广阔的，就是碰见了十年不遇的深圳台风一样的天灾，难道天灾过后我们不要重整家园吗？
相信自己，给公司一次机会，给自己一次机会！观望不如行动，观望只会让每个人死的更惨！我们已经站在悬崖边上，我们没有退路！
即使每个区域每天订额度1000，都是进步，都是在帮助各区域的商家，消费者，帮自己解决问题！
为了自己，为了瞧不起我们的亲人，朋友，为了每个区域的商家，消费者负责！奋斗吧兄弟姐妹们！
我们一直在努力，您要搭把手吗？