当下，魅族就是这个可能打永久白条的潜在威胁。据调研机构IDC的数据，魅族目前已成长为中国第八大手机制造商，2015年出货量为2482万台，销售量增长350%。这背后的增长得益于魅族的战略转型，采用了低端芯片推出低档型号产品，并积极采用互联网营销等手段。

以努比亚为例，努比亚从一开始就意识到在硬件同质化竞争的今天，无论是硬件技术、渠道供应链或者互联网营销手段都无法与三星、小米、华为等品牌抗衡，所以努比亚选择了让“拍照”成为努比亚的武器。这样的差异化让努比亚保持在了每年1000万部销售量的水平线上，在小品牌中站稳了脚步。在获得苏宁注资后，努比亚今年会加快提升品牌影响力。
但是，夹缝中生存并非易事，对于二线手机品牌而言已难再现“小米传奇”。想要在细分市场的生财之道上突围，或许还需要继续探索“独门秘籍”。
历史的事实证明，有了专利技术不一定能成功，没有技术专利是万万不能的。而作为技术专利的垄断者，也应该认识到产业链上的最终生产者如果倒下，你自己倒下的时间也不长了。此前，中国的DVD等产品都曾经因为技术专利的问题而全行业倒下，中国手机行业的所有从业者也应该充分认识到这一点。从尊重专利出发，到逐步拥有自己的专利，这是任何一个行业、一家企业的长远发展之道，没有捷径可走。