今天我们就广义的讲解一下美发设计师变革必走之路。
就像文章的主题是的：第一点是觉醒，我们叫做反向的用户法则。
当美业老板每天绞尽脑汁思考如何变革沙龙商业系统或盈利模式时，那么对于设计师来讲我们的焦点更应该放在顾客价值上，那么首先就是今天美业设计师是否能够真正的觉醒看清我们的职业变革。一定来自于我们给顾客提供独特的价值！
第一、极致红牌设计师的定位：创造服务顾客的技术价值
98%的设计师不明确自己的定位，更没有办法给予顾客带来独特的技术价值，那就无法深耕自己的主流顾客群体，工作三年依然在现场每天看着流水排工作。
中国美业设计师到了创造属于真正技术风格的时代，这个变革对于设计师你是否明确？
第二、极致红牌设计师的社交软件应用
创造与顾客建立联系和互动以及个人品牌推广，酒香不怕巷子深的年代已经过去，在互联网时代任何一个商品在市场上面可以找到竞争对手数不胜数，那么设计师如何利用社交软件包装和推广你是否清晰？
第三、极致红牌设计师人脉内圈分类
创建设计师顾客资源管理，时刻认清自身的筹码及优势，顾客的四大类型升级你是否清晰？
第四、极致红牌设计师预约大客户品相管理
从半预约到全预约、从顾客到店前的销售到离店后的服务，你是否清晰？
互动建立黏性、黏性产生信任、信任促进成交。
第五、极致红牌设计师网络推客
创建A类顾客裂变到自品牌拓客——网络工具化，你是否清晰？
第六、极致红牌设计师涨价
创建设计师经营数据三个指标，出价设计到涨价设计，你是否清晰？
第七、极致红牌设计师流程优化
创建流程，等客人上门到约客人上门，合理利用工作的碎片时间，这点你是否清晰？
看到这就是美业设计师变革之路。