为了保护自己的隐私，我借来这个百度账号，因为它没有绑定手机。这个账号的主人曾经在多氟多工作过，带着许多不开心离开。我很羡慕他，因为他已经离开了多氟多，不像我，刚刚踏进这个风云变幻的漩涡，需要在接下来的岁月里艰难的挣扎。言归正传，进入正题。
多氟多李氏家族从最初的冰晶石开始，一步一步在百废待兴的焦作冲杀出一条大道，跻身成为焦作市有名的兴家旺族之一。其资产膨胀了何止千倍。然而，其旗下的企业却始终摆脱不了在民众心中“三线城市的二线企业”的标签。从冰晶石到六氟磷酸锂，化工生产线一直采用开放式管理。从六氟磷酸锂到新能源电池生产线，继续套用化工生产线的开放式管理已然是不可能的。一下子，管理陷入了一个很尴尬的境地，与李氏家族的庞大基业格格不入，凸显出了这个新兴家族的年轻以及沉淀在其上的时间的短暂。虽然老厂区和新能源牛马不相及，但并不妨碍老厂区管理模式的中的弊端陋习沾染新能源的管理。个人的意志掺杂在新能源这个新近崛起的企业，厂规的内外充斥着个人的喜好，让中下层管理人员的缺失凸显无疑。或者说，现在的新能源，一方面吸引不了大中专学历的人员到来，一方面留不住大中专人才，一方面，却又启用不了大中专人才进入到管理层中去。虽然学历并不代表能力，但试问为何事业单位对学历上始终是硬性要求？无外乎学历代表了一个人能够发挥的潜力。所以，无数人去争夺事业单位提供的岗位，因为第一，有保障；第二，有前景。如果二者缺一，那么事业单位也就不那么吸引人了。再说新能源，精细化的管理是必须的，规则的制定并不需要着重考虑。着重考虑的，应该是监督规则的被执行的人和被规则约束的人。不要让原本一个新兴的上市公司被污秽的人际关系网侵染，作为一个朝阳企业，一方面保障员工的薪酬，一方面约束关系网的侵染，这样才能吸引人的到来，才能有人可用，才能有人才可用。不要说什么西部工业大学培养了不少人才补充到基层管理人员中去，那里面的水分用小拇指想都能想的出有多少。现如今，一个个中专、初中，甚至没有毕业证的人带着一张张小人得志的面孔，奉承着上司，奴役着下人，让谄媚的风气横行在厂区的内外，让许多有些个文凭的人在冷眼旁观之后不得不失望的离开。在他们的口中，新能源的管理迅速沦为茶余饭后的笑话和谈资。原本期待主人翁式的管理，在垃圾人才的带领下，迅速沦为了奴隶式的管理，没有人有什么归属感，许多人选择了离开。我曾经看到了一份内部文件，其中有一条：对于怀孕女工，内部建议处理方式是劝退。还有一条：走正常流程辞职的人，必须干满30天，30天内不准请假，工资降为实习工资。曾经和工友讨论这份内部文件，最后，大家也只是心酸的当它是个笑话。再说10号楼有人车祸死亡。听到的版本非常多，但出事之前的经过却都大致相同。我对它的总结是，现在的领导，对于人才的选拔，实行的是：日近日亲，日远日疏。那些在基层中具有决定性发言权的人，“我言即法”，惯行尔虞我诈，熟稔作威作福。高层的领导没有走进基层去，去了解和发掘真正有能力的人，他们需要的，是听话的，谄媚的，阿谀奉承的“聪明人”。如果国有企业这样选拔人才，并不会动摇其根基，因为市场的广大和实力的雄厚。而对于私企，这样腐朽的根，是撑不起一颗大树的。
再说那些留下来的人，他们坚持在一线，扳手指数着日月，经常发现自己总是会在季节的转弯处蓦然回首，感叹逝去的岁月，在物换星移中虚度了一年又一年的光阴，并且自己仍然需要在每个醒来的时刻背负起沉重的生活压力，用自己的汗水，去博取得来不易却心安理得的回报。那些坚忍的人像一个个受伤的小兽，每天都期待着工作之余的短暂安逸，躲在城市的角落里，舔舐着伤口，用勉强维持的家抚慰着疲惫的心。他们一方面感谢多氟多屹立不倒，一方面却又痛恨着中下层管理者的丑恶。他们徘徊在取舍之间，时光让他们的目光不再注视地平线的并非遥不可及，岁月冲刷着他们的一切，让他们在城市的角落里，不得不把希望寄托于新生的一代，好一代代的，传承下去。企业凝聚的是众人的意志，颓废的新能源用苍老的步伐拖动年轻的身躯前行，可笑么？可悲么？敢问，一旦新型产品对市场进行洗牌，试问新能源，你可能否依靠自己卓越的生产团队在市场的洪流中屹立不倒？又或者，像现在这样，不温不火的生产着质量不可控的产品，在沉默中。。。。。。