关于对行政这一行的误解

下面说一点个人看法。
1、平台很重要。这是我在贴吧回复时候，提到最多的一个词，平台！
在小公司里，行政是没有前途的，小公司的老板之所以要设这个岗位，就是缺少一个打杂的，帮自己沏茶倒水、顺便管管公司里面的大小杂事，省的自己动手，其实有你没有你作用不大。所以请在类似的小公司上面的行政们，不要认为自己是做行政的，把自己认为就是一个打杂的，心里会舒服一点。我曾经在一个小公司尝试上班上了3个月~然后果断辞职，当时也是天天的定水订饭打扫办公室，这些最最下层的工作。

只有当公司发展到一定规模的时候，行政工作才能凸显其重要性。一个公司的正常运营，是需要非常大的费用成本的，这部分费用成本就是行政工作存在的重要性。
行政工作内容重中之重就是节约公司运行成本，这时候就才能接触到什么是真正的核心工作。

二、定位。
很多人干几天行政就被接触到的事情迷惑了，认为自己就是一个打杂的，因为要应付各种琐事杂事，还有面对员工领导各种抱怨，感觉就是一个保姆，各种服务他人。这个是大错。
行政虽然核心是服务于企业，但是这个服务是要用管理手段来进行服务。服务是核心，管理是手段。真做到位的行政，是一进别的办公室，整个办公室都开始自觉的整理5S的程度。生怕你抓他们的问题。
举个例子，浇花，很多人说自己都要浇全公司的花，但是你要下发一个规定，指定公司的花哪个地方由谁来浇，浇的什么程度写清楚了。你平时负责检查。这样你就不用浇花了。

今天不写了 ，有点思维混乱，改天想起哪 写点什么就。

我是一个刚入职几天新公司的行政。之前是做销售的 ，对办公室这一块毫无经验，但是老板说可以慢慢学就招了我，不过没人带我，我看了一些帖子 他们都说行政确实是打杂的，是生活委员，但是我吧 就把这份工作当做入行，起码慢慢喜欢这份工作了再考HR，所以想问问楼主，做HR有前途吗？

HR是不是应该和行政在一个部门的！

亲 有没有好的书可以推荐一下呢 还可以推荐一些说话技巧方面的书

另外说一下，很多人想着现在行政干一段，然后去考人力资源干HR去，这是个误区。
首先HR如果想要做深其实是需要非常强大的专业知识，人力资源六大模块哪一块单独拿出来都是需要专人做的，最近有幸接触到一些人力工作，关于人员编制方面的，等我打算做的完全不知道怎么入手，只能求助我公司专门的人事主管。所以，本身你考一个人力资源证书就打算去干人事，那估计也就是被安排做一些最简单的最初级的面试工作。
同样的行政做深了 也是需要很多专业知识，不同的是，行政许多事都可以依靠经验进行解决，所以给很多人误区就是，行政是人都能干，干一阵就能干好。
我个人建议的话i，如果你刚刚毕业，想去干HR就去，如果你已经毕业三四年了想转HR，那就算了。

最一开始，干行政我心里其实相当不舒服，但是没有别的工作可以去，然后就在一家汽车制造的公司 干了不到两年。
刚刚接触行政，比较幸运的还是，因为那家单位培训体系健全，加上我去的分部是建设中，平时没有太多工作，经常有各种各样的培训，而且每个新人都有老人带，还有直属的主管。从那时候虽然不喜欢行政，但是也被强行灌输了很多行政方面的思维方式以及对行政的基本认知。
当时我进公司，才1400人，我离职的时候已经7000人左右了，所以当时我们行政很多工作都是从管理上进行服务，要不然这么多人根本没法弄的。
但是依旧经常有打杂的活，总经理要动动花啊，大厅电梯坏了，楼道灯坏了。就算是行政部部长，也经常亲自带着人给总经理布置会议室之类的。

可是在县里都是小公司啊，我上个公司干的文员算上老板会计才6个人，现在的公司20个左右吧，没升职空间，很闲。但是对于我来说我还是比较喜欢的吧，空闲时间干点喜欢的事也可以学习点东西。说真的真的是很无聊啊

越来越发现做行政也是要许多知识和经验的。

楼主貌似很资深啊，可以像你多学习啊！我怎么觉得我一直在抛锚啊，刚入公司做人事行政综合的，后来分到行政部了，管理些卫生啊，制度啊，采购啊，这些都是最基本的，我还有最重要的工作就是负责公司微信公众号的运营编辑等，公司信息推广类的，我想说我是不是要步入企划部了，开始公司压根没有这个部门啊，我这个行政真是纠结。。。倒是有学习了一些！还请楼主赐教

大家来讨论讨论行政如何组织公司大小活动吧