峰峰老婆团高兴

群ID：峰峰老婆团-阿佳
入团时间：2015年2月
团队贡献:每次都有积极参与团里的集资 虽然钱不多但心意在。成都演唱会帮老婆们取票，给后援的人送灯牌，盗墓笔记发布会有帮忙等。
应征岗位：活动组织
自我评价及管理：多次参加峰峰的活动，有了一些经验，自我感觉组织能力与协调能力还不错，与人相处亲切和善，有责任心，积极性高。
对团队的意见和建议：目前团里的存在的问题就是分工不明确，活跃度小，人不少但积极的少，需要重新整顿与规划。
胜任岗位后对团队改善方案发展方向规划：胜任后，我会配合团长及大家为老婆们和老公贡献自己的一份力，首先团里需要人员的重新整顿，最好是定期整顿。不活跃的入团后就没怎么出现的如无特殊理由可让其退团，因为质量比数量更重要。然后定期招新，团里缺少可用性人才，所以我们需要招揽更多的优秀人才一起为团出力，这样也为以后集资做准备。然后是人员的规划与分配，微博，贴吧需要有专门负责的人来提高活跃度。各个岗位分工明确，配合好团长分配的工作，要有较强的责任心和耐心。要带领大家在群里积极发言提高团成员的活跃度与积极性。最后希望在大家共同的努力下再创老婆团的辉煌！

群ID：峰峰老婆团暖訫
入团时间：2015年
团队贡献：作为一个新人，没有什么贡献。只有心。
应征岗位：文案管理
自我评价及管理：
怎么说呢，对于老婆团来说我确实没什么贡献，但是峰峰很多剧（栀子花开，怦然心动，麻雀等）的外交文都是我写的，而且虽然说我要上班，但是上班也是有电脑的，文案完全没问题。新人嘛，大家不大熟悉，还望多相处了解吧。
对团队的意见和建议：
1.团队问题。我们作为一个团队，不是一个团伙。必须有团队核心，必须明确分工。有一个好的领导层很关键。
2.凝聚力问题。我入团以来，很少在Q群发言，是因为大家都是散聊，很少新人能插进去的，虽然我和团里有几个比较熟，但是一个团不是靠几个人就能好起来的。
3.宣传问题。看你们提到很多人没有积极参加活动，作为我来说，不是我不想参加，而是我根本不知道我们团有举行活动，我想不止我一个人。
4.地区管理。我们团天南地北都有人，地区管理很重要，就算没关于峰峰的活动，地区管理也可以组织点小活动啊，对增加团的凝聚力很有帮助。
5.招新问题。我个人觉得，现在这个状况，不宜招新，现在的内部如果不整理好，招新只会更乱。
6.Q群问题。我建议Q群名片可以改成地区+昵称，群内成员都是我们团的，这已经不用名片重复。另外管理确定之后，再名片备注一下，这个也可以有的。另外管理可以另外建个群，好方便一起讨论管理的事情。
目前就这些吧，愿老婆团发展越来越好~一起努力吧！

群ID：峰峰老婆团李家蓝胖子
入团时间：2014年
团队贡献：以后有的是机会
应征岗位：地区管理
自我评价及管理：
作为一个五年粉 我在追哥哥的方面有足够理智 对哥哥我用的是心
对团队的意见和建议：
1.团队问题。大家都要互相帮助
2.凝聚力问题。我入团以来，很少在Q群发言，因为觉得不知道聊什么
3.宣传问题。看你们提到很多人没有积极参加活动，作为我来说，不是我不想参加，而是我根本不知道我们团有举行活动，我想不止我一个人。
4.地区管理。群里面大家都备注下是哪的就好管理很多
5.招新问题。我个人觉得，现在这个状况，不宜招新，现在的内部如果不整理好，招新只会更乱。
6.Q群问题。我建议Q群名片可以改成地区+昵称，群内成员都是我们团的，这已经不用名片重复。另外管理确定之后，再名片备注一下，这个也可以有的。另外管理可以另外建个群，好方便一起讨论管理的事情。
目前就这些吧，愿老婆团发展越来越好~一起努力吧