回复：工作效率

调动员工积极性：主要是得人心，其次，尊重员工，待遇方面让他们觉得，得到的，远比他工作的报酬，要多的多。主要深入去了解每个员工的思想，在长期工作的员工内，包括他们的家庭，给予关怀。

关键你要了解他们的工作内容，知道他们应该干到什么程度，最低标准，一般，良好，优秀，心里有数，然后要在待遇上表现出差异，，好的会更好，不好的要不改变，要不淘汰

钱说了算

穷山恶水出刁民

真逼急了全给你撂挑子，看你咋整。
你得找出这一帮子里面说话最好使的一两个人，搞定这一两个你就搞定了这一帮子了。

主任还要人不

计件感觉好使

计划

罚永远是最低级的方法！要让工人珍惜自己的工作，自己不想丢这份工作才会好好干。他知道自己值100给他110。他不好好干就会被淘汰。你觉得他想被淘汰吗？

严格的规章制度，鲜明的赏罚对比。人性化的福利待遇。高度的行政亲和力。钱到位，干的顺心

自动化

少看贴吧

24小时工作

主任，还招人不

计件

要想提高效率就得从管理体系做起，你的让工人认可公司做到以厂为家

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