5月18日，一个我自己值得纪念的日子。本该是自己入职青啤9年的纪念日，可惜现在已经是自己离开一年的日子。这一年，自己忙活点小买卖。偶然看到微信朋友圈原来的同事发的激情成就梦想的各种励志图片，突然间，百感交集，疼彻心扉。
2007年5月18日，我加入青啤的业务团队，从山东来到了东北。开始了自己的第一份职业。时间辗转，自己用自己的行动，迅速成长为一名合格而且成熟的营销人员，中途经历了几次别的企业和青啤本公司外省单位的召唤，我都拒绝了，我是个性格外向，但是内心比较执拗的人，这里的市场有过辉煌，我不夸张的讲，我的功劳是可以记录在榜的。期间我经历了两任领导，因为地方比较小，所以一直没有编制，8年了，我从刚进青啤的一星业代干到了没法在升的满星业代，干过餐饮，这个城市一大部分终端都在我的片区，不管什么活动，我能保证这些店参与率和执行率都在90%以上。后来我管夜场，小瓶从0做起，也取得了一定的成绩。风云突变，2年前我们换了领导，我的职业生涯进入到了迷茫之时，暂且不说我个人的问题，自从这位大名鼎鼎的经历来了以后，原来办事处的老员工收购青岛啤酒微观运营基地考验过的老员工一个一个都离开了。新员工但是有4个冉冉之星，现在全部都在本城市的竞品，更让人气愤的是，目前竞品的团队中60%都是在青啤干过几个月的，青啤给他们交了学费(谁刚干业务不得失误几次，青啤最好的一点就是失误了，你可以改正，失误造成的费用，公司都给买单了)成熟了，然后跳到竞品队伍里去。现在的团队，几乎是放弃了餐饮，除非有特别好的活动，否则餐饮基本上不会批量的进货，货卖成堆的概念，谁都知道。仅仅靠消费者认知和自点是远远不够的。业绩下降，就势必没有奖金，我记得这位领导刚来的时间说，不是为了挣钱，是为了做点事情，请问，你不挣钱，一个月也是靠万的收入，你手下的人呢，不得养家糊口啊？
我是主动辞职的，青啤没有开除人的习惯，因为几件事，让我感觉我在这呆着真是多余，首先一件事，一个分管外阜的老员工离开了，位置空缺，当时有资历的我们3个人，正准备跃跃欲试的时间，突然宣布某某接任，按顺序，按职位切不说，就这么大个团队，一共20来个人，最起码的谈话都没有，让我对自己的前途一片迷茫。紧接着，我突然发现我在省区人才库里的影子消失了。8年来第一次。没有任何理由，没有任何征兆。接踵而来的就是取消夜场编制，原来有个市场部，是刚招聘进来的，一天业务没跑就让他安排在市场部的位置，然后经过一段时间可能感觉不太适合，找我和那位同事进屋，让我接替，让他跑业务。我光荣的成为了一名市场部的督导。编制迟迟不下，说我是被降级的，不好给编制。每天追溯要照片，地区跨度不小，给我的车补也取消了。有一天，因为两个协议店距离实在太远，20多公里，我偷懒了，把其中一个店上次的照片交了上去。第二天被发现了，我也承认了，解释了原因，确实自己的过错。没成想，他让我回家，考虑一下 过完清明节回来给他答复，要么干基层业务，要么滚蛋。
其中有二段插曲早就了我俩的矛盾，有一次我联系一个部队的团购，我和他打电话说了，当时我协同的一个新来的业务，我刚走，他就电话打到新来业务那里找我，我给i他回电话，他可能喝了点酒吧，电话里我俩的语言都有点急。我说领导你这不是不相信我么，你不相信我我这市场部还咋干？他说你干你妈了隔壁。我问了他一句，你说什么，他又重复了一片，我和他在电话里吵了起来，但是我没有骂他一个字。这点我记得很清楚。
当时赶上过年，我们一个业务住院了，我临时接替业务去跑片区，一个月忙下来，业务中规中矩，说的过去。让我最气愤的事，住院的他给发了1000奖金，我替着干活的，给我发了500.我实在是想不通，为什么还能贴在墙上公式，我问他，他就给我一句话，就这样 不爱干走人。紧接着，发易拉罐奖励。出够500箱的 每人500块钱，我当时490 查10箱，但是我的是全送出去的，结果可想而知，全部人就没给我 ，他们写上台帐，货物还在经销商库里的都拿到了钱，就没给我，大过年的，这两件事让我心情沮丧到极致了。我突然想起来我团购出去的2000多箱，谁给我奖励？因为部队在很远的地方，我连油钱都没看到一分。
以后的日子可想而知，我就成了办事处多余的人一样，机械性的工作，他从来不和我沟通，市场上一个终端同时享受8个促销，还执行不到位。展示柜进了一大批，全部投出去了，有的终端就进了10箱酒，给个展示柜，押金不收，后续酒也进不去，业务不管不问，这件事我每天的日报至少和他说了5次以上，石沉大海。
清明节回来，我继续上班，已经不让我干市场部的的活了。让我自找工作给我发1个月的工资，前提是要开病假条。在这之前有一个外阜的同事也不干了，和他关系比我到位，同样的情况，他给开了2个月工资，还有奖金。我就想不通，一份工作，他搅尽心思的来折腾我这样一个一线的业务，是为了什么。
后来我给省区的领导写信，省区也派人来了，不知道是人力的意思，还是怎么回事。我的工作性质又变了。我在青啤干了8年，青啤给我锻炼了一身本事，我现在的工作内容是，早8晚5 跟着业务员贴POP。没有奖金，就基本工资，每天都要来上班。跟着我自己带出来的徒弟的徒弟当实习业代一样。我辞职了，我感觉实在侮辱我一样。
转眼间一年过去了，我一直也没找新的工作，可能是对青啤的感触太深，我人生最好的8年观景给了这么伟大的企业，自己落得丢了饭碗。自己笑自己是个傻逼，有几个人干业务员干了8年还津津乐道的很满足。对这个企业的欣赏和忠贞，可是到了最后我居然不知道自己该怎么办，到现在才嗤笑我自己，可惜啊，青春一去不复返。看着这个曾经自己战斗过的市场，曾经的微观运营基地，高附加值产品基地，慢慢的被对手蚕食的参差不齐。想想自己的经历，我又能做什么呢？只能这样写写，全当泄愤。兵熊熊一个，将熊熊一窝。领导是高瞻远瞩的，这2年，干的活，都是你脑子一热，一顿干，然后在下一个热在一顿干，没有循序渐进的过程，就想一口吃个胖子。突然想起一件可笑的事，办事处聚餐，喝点神酒，然后桌上就说 竞品的某某某，是个什么玩意，你们见了就干他，打他都没事，有事我顶着，话锋刚落没有10分钟，他骂的人来电话，人家在来饭店的路上，准备来问问他，干嘛要打人家。但是很是尴尬。现在一想，可笑！！！
可能有人看了又要爆粗口，没必要，我就是发泄一下情感，最起码，我对青啤的忠诚让你给我抹杀了。你堂堂大经理，手握生杀大全，奖金有调整的权利，我想问问你，没上班的一个月开1000奖金，我累的跟狗一样的你给我发500这事 你是怎么有勇气贴墙上公示的？我一个业务和你有好几个级别之差，你这么绞尽脑汁的搞我，你有这心思多用在市场上比啥都强，要在过去，武侠小说里，你端我饭碗，你是我头一号不共戴天的仇人了，法治社会，我祈祷你，祝福你，会遭报应的！
2007年5月18日，我加入青啤的业务团队，从山东来到了东北。开始了自己的第一份职业。时间辗转，自己用自己的行动，迅速成长为一名合格而且成熟的营销人员，中途经历了几次别的企业和青啤本公司外省单位的召唤，我都拒绝了，我是个性格外向，但是内心比较执拗的人，这里的市场有过辉煌，我不夸张的讲，我的功劳是可以记录在榜的。期间我经历了两任领导，因为地方比较小，所以一直没有编制，8年了，我从刚进青啤的一星业代干到了没法在升的满星业代，干过餐饮，这个城市一大部分终端都在我的片区，不管什么活动，我能保证这些店参与率和执行率都在90%以上。后来我管夜场，小瓶从0做起，也取得了一定的成绩。风云突变，2年前我们换了领导，我的职业生涯进入到了迷茫之时，暂且不说我个人的问题，自从这位大名鼎鼎的经历来了以后，原来办事处的老员工收购青岛啤酒微观运营基地考验过的老员工一个一个都离开了。新员工但是有4个冉冉之星，现在全部都在本城市的竞品，更让人气愤的是，目前竞品的团队中60%都是在青啤干过几个月的，青啤给他们交了学费(谁刚干业务不得失误几次，青啤最好的一点就是失误了，你可以改正，失误造成的费用，公司都给买单了)成熟了，然后跳到竞品队伍里去。现在的团队，几乎是放弃了餐饮，除非有特别好的活动，否则餐饮基本上不会批量的进货，货卖成堆的概念，谁都知道。仅仅靠消费者认知和自点是远远不够的。业绩下降，就势必没有奖金，我记得这位领导刚来的时间说，不是为了挣钱，是为了做点事情，请问，你不挣钱，一个月也是靠万的收入，你手下的人呢，不得养家糊口啊？
我是主动辞职的，青啤没有开除人的习惯，因为几件事，让我感觉我在这呆着真是多余，首先一件事，一个分管外阜的老员工离开了，位置空缺，当时有资历的我们3个人，正准备跃跃欲试的时间，突然宣布某某接任，按顺序，按职位切不说，就这么大个团队，一共20来个人，最起码的谈话都没有，让我对自己的前途一片迷茫。紧接着，我突然发现我在省区人才库里的影子消失了。8年来第一次。没有任何理由，没有任何征兆。接踵而来的就是取消夜场编制，原来有个市场部，是刚招聘进来的，一天业务没跑就让他安排在市场部的位置，然后经过一段时间可能感觉不太适合，找我和那位同事进屋，让我接替，让他跑业务。我光荣的成为了一名市场部的督导。编制迟迟不下，说我是被降级的，不好给编制。每天追溯要照片，地区跨度不小，给我的车补也取消了。有一天，因为两个协议店距离实在太远，20多公里，我偷懒了，把其中一个店上次的照片交了上去。第二天被发现了，我也承认了，解释了原因，确实自己的过错。没成想，他让我回家，考虑一下 过完清明节回来给他答复，要么干基层业务，要么滚蛋。
其中有二段插曲早就了我俩的矛盾，有一次我联系一个部队的团购，我和他打电话说了，当时我协同的一个新来的业务，我刚走，他就电话打到新来业务那里找我，我给i他回电话，他可能喝了点酒吧，电话里我俩的语言都有点急。我说领导你这不是不相信我么，你不相信我我这市场部还咋干？他说你干你妈了隔壁。我问了他一句，你说什么，他又重复了一片，我和他在电话里吵了起来，但是我没有骂他一个字。这点我记得很清楚。
当时赶上过年，我们一个业务住院了，我临时接替业务去跑片区，一个月忙下来，业务中规中矩，说的过去。让我最气愤的事，住院的他给发了1000奖金，我替着干活的，给我发了500.我实在是想不通，为什么还能贴在墙上公式，我问他，他就给我一句话，就这样 不爱干走人。紧接着，发易拉罐奖励。出够500箱的 每人500块钱，我当时490 查10箱，但是我的是全送出去的，结果可想而知，全部人就没给我 ，他们写上台帐，货物还在经销商库里的都拿到了钱，就没给我，大过年的，这两件事让我心情沮丧到极致了。我突然想起来我团购出去的2000多箱，谁给我奖励？因为部队在很远的地方，我连油钱都没看到一分。
以后的日子可想而知，我就成了办事处多余的人一样，机械性的工作，他从来不和我沟通，市场上一个终端同时享受8个促销，还执行不到位。展示柜进了一大批，全部投出去了，有的终端就进了10箱酒，给个展示柜，押金不收，后续酒也进不去，业务不管不问，这件事我每天的日报至少和他说了5次以上，石沉大海。
清明节回来，我继续上班，已经不让我干市场部的的活了。让我自找工作给我发1个月的工资，前提是要开病假条。在这之前有一个外阜的同事也不干了，和他关系比我到位，同样的情况，他给开了2个月工资，还有奖金。我就想不通，一份工作，他搅尽心思的来折腾我这样一个一线的业务，是为了什么。
后来我给省区的领导写信，省区也派人来了，不知道是人力的意思，还是怎么回事。我的工作性质又变了。我在青啤干了8年，青啤给我锻炼了一身本事，我现在的工作内容是，早8晚5 跟着业务员贴POP。没有奖金，就基本工资，每天都要来上班。跟着我自己带出来的徒弟的徒弟当实习业代一样。我辞职了，我感觉实在侮辱我一样。
转眼间一年过去了，我一直也没找新的工作，可能是对青啤的感触太深，我人生最好的8年观景给了这么伟大的企业，自己落得丢了饭碗。自己笑自己是个傻逼，有几个人干业务员干了8年还津津乐道的很满足。对这个企业的欣赏和忠贞，可是到了最后我居然不知道自己该怎么办，到现在才嗤笑我自己，可惜啊，青春一去不复返。看着这个曾经自己战斗过的市场，曾经的微观运营基地，高附加值产品基地，慢慢的被对手蚕食的参差不齐。想想自己的经历，我又能做什么呢？只能这样写写，全当泄愤。兵熊熊一个，将熊熊一窝。领导是高瞻远瞩的，这2年，干的活，都是你脑子一热，一顿干，然后在下一个热在一顿干，没有循序渐进的过程，就想一口吃个胖子。突然想起一件可笑的事，办事处聚餐，喝点神酒，然后桌上就说 竞品的某某某，是个什么玩意，你们见了就干他，打他都没事，有事我顶着，话锋刚落没有10分钟，他骂的人来电话，人家在来饭店的路上，准备来问问他，干嘛要打人家。但是很是尴尬。现在一想，可笑！！！
可能有人看了又要爆粗口，没必要，我就是发泄一下情感，最起码，我对青啤的忠诚让你给我抹杀了。你堂堂大经理，手握生杀大全，奖金有调整的权利，我想问问你，没上班的一个月开1000奖金，我累的跟狗一样的你给我发500这事 你是怎么有勇气贴墙上公示的？我一个业务和你有好几个级别之差，你这么绞尽脑汁的搞我，你有这心思多用在市场上比啥都强，要在过去，武侠小说里，你端我饭碗，你是我头一号不共戴天的仇人了，法治社会，我祈祷你，祝福你，会遭报应的！
