继续接上面的,不把话说完太难受。我是一名学理的,曾经还有强迫症,抑郁症,但后来我都克服了,加上看了许多书。因此得出了几个论断:1,任何关于人的问题都可以通过管理学和心理学来解决;2,逃避永远解决不了问题;3,发现问题的本质很重要,否则都是瞎忙活。 再回到LGD身上,评价一个人该不该换的标准不应该是"菜或者不菜“,而是队伍的需要。比如队伍是上中野为核心,那么下路平庸也没太大关系,只要不爆炸就行,反倒是个人能力很强的激进ADC不适合,再比如队伍上单很强,但我认为前中期指挥权仍然不能给他,因为他要忙对线,前中期没有足够的精力。如果说LGD要换人的话,我想还是打野,目前是打野带动节奏的版本,好的打野可以串联全队,如果LGD换一个个人能力优秀,并有前中期话语权的打野是能够解决部分问题的。
管理中1+1往往不等于2,LGD就是小于2的例子,LGD的管理是肯定存在问题的,其次从第一到捞比的巨大心理落差也打击了队员的信心和队员间的信任,这些问题都必须去解决,但仅仅换人是不治本的。