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湖南广播电视台社会责任报告

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湖南广播电视台有从业人员1.2万,下辖10个电视频道、3个付费数字电视频道、8个广播频率。其中,湖南卫视、金鹰卡通、国际频道、金鹰纪实频道通过卫星播出。
2015年末湖南广播电视台资产总额、所有者权益总额分别达到403亿元、286亿元,分别比年初增长10.5%、8%,实现了国有资产的保值增值。2015年总收入达212亿元,同比增长15%,上缴国家各类税费合计28亿元,同比增长60%,继续履行着一个企业公民的责任担当。
看看就好。


IP属地:上海1楼2016-05-26 13:21回复
    IP属地:上海2楼2016-05-26 13:21
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      2025-06-28 07:47:25
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      五、强化职业操守 1、规范制度建设 2015年我台相继出台《湖南广播电视台招标管理办法》《广告审查管理制度》《劳务派遣人员岗位职级入位办法》《湖南卫视外请嘉宾艺人管理实施细则》等规章制度,进一步完善了媒体节目管理、广告管理、招标投标、财务审批等规章制度。 针对芒果TV业务的迅速发展,通过多方调研,制订了全台新媒体内容管理的相关细则,完善了新媒体节目的报备、报批制度。2015年芒果TV已构筑起较为完善的内容安全监管体系,充分保障了各平台终端的信息安全。 2、规范职业行为 2015年我台继续开办《马克思主义新闻观培训班》,加强对节目一线人员的全员轮训,严格规范从业人员在新闻采编、报道评论、转载传播、广告刊播等各方面的职业行为。与此同时,广泛开展“深入基层、扎根人民”主题实践活动,组织了新闻编辑记者下乡锻炼,《快乐大本营》等综艺制作团队走基层等主题实践活动,促使节目文化品质更饱满、时代气息更浓郁。 在规范新闻采编秩序方面,2015年我台还在全台范围内开展了打击“新闻敲诈、治理有偿新闻”专项行动。严厉禁止经营人员利用工作便利“采访”、有效杜绝了搞有偿新闻或“有偿不闻”等不良行为。 六、合法经营 湖南广播电视台以传播社会主义核心价值观为己任,在经营中同样恪守遵纪守法,诚实守信,合法经营。2015年全台总收入达212亿元,同比增长15%,上缴国家各类税费合计28亿元。 在经营方面坚持“无禁区、全覆盖、零容忍”的工作标准,用制度管人、流程管事、堵塞漏洞、规范管理。 2015年重点狠抓合同流程、报账流程、广告订单审批流程、广告价格及经营政策审批流程以及广告特惠审批流程的落实。 进一步完善财务预算管理,修订《财务预算管理制度》,加强了年度经营计划的监控执行。 强化广告“三审制”,出台《广告审查管理制度》,严格依规发布广告,全年未出现重大违规问题,在确保完成创收任务的同时也保障了广告的安全播出。


      IP属地:上海7楼2016-05-26 13:22
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        然而有什么用广电还是针对我们


        IP属地:浙江来自Android客户端10楼2016-05-26 13:32
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