梅奥诊所虽说是“抢生意”但是相对于国内诊所来说，梅奥的摄华基本上可以是互惠互利。梅奥的合资公司作为正式进入中国市场的实体机构，合资公司将通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等途径，全面引进梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系，并致力后者在中国的快速本土化。这对于中国大型医疗机构的医疗模式，一是素质等等都是具有一定的帮助、优化、提升的。
而与盛诺一家的合作转诊则大范围的惠及到了广大患者，同时解决了重大疾病的国内治疗盲区，与国内医疗资源紧张也得到了一定缓解。
临床治疗、医学教育和医学研究，这三者的结合是梅奥成功背后的推动力。梅奥是一家“以患者为中心”的医疗机构，它的核心理念就是“患者的需要至上”。在梅奥，医学专家们讲究“协作医疗”，不论何时，只要患者需要，来自梅奥各个领域的医生都会组成专家团队，综合其医疗技术和经验，解决患者在治疗过程中遇到的问题。
梅奥的专家们认为，对于中国这样的发展中国家来说，梅奥在过去数十年建立起来的一套医疗卫生系统可资借鉴。梅奥医疗卫生系统目前包括19个社区医院，分布在明尼苏达州、威斯康星州和艾奥瓦州。在这些社区医院里共有医生750多名，护理人员1万多名。梅奥卫生系统执行的病患护理标准，赢得了当地居民的信任。
这些社区医院一旦遇到复杂病例需要专家会诊或者遇到大的手术等，都会把患者及时转至更高一级的梅奥罗切斯特诊所。在那里完成主要治疗后，他们又被送回到梅奥社区医院，继续后期护理。