【卡布奇诺出品】写了点东西（长文多图，慎入，宝宝人品保证）

真的很长，其实想学新媒体运营的应该可以看到点东西，，开更

dd

1.机制
1.人员架构
PS：本来是做成一张大结构图的，WORD放不下
1主体（DG女团成员）
大概念划分偏主播向和偏舞台向管控办法：规则规范 （基于工资机制）
2对外联系
商务合作（如漫展），
与外部各种团队接洽（如摄制团队），
处理部分运营无法处理的PR
3对内管理

4运营策划（主要解决）

建议在wifi环境下阅读

2.薪金机制
概述：我不知道他们现在具体的签约情况，把自己的一套方案拿出来，如无法实现可，还有一个方案是按工作日结算工资（反正也都是无法实现的)
1. 固定工资：缩减固定工资
2. 浮动工资：缩减的固定工资再加1K到2K为浮动工资，严格按规则规范所规定发放
3. 奖励工资：对上课表现优异，直播表现优异，完成某些游戏的给予奖励
4. 礼物分成：自己直播间的礼物分成
5. 活动分成：商业活动分成
WAGE=R+M♯+D+B♯(♯表示控制元组）

3.规范规则
规则＞规范（两者冲突，按规则）
1. 规范:可以违反，但会被记录作为各种评价的数据，同时所导致的的后果个人承担，主要针对日常生活
例：
1.每日最晚起床与睡觉时间
2.体重超标成员控制零食与三餐
3.微博未更新超过规定时间的
4.未告知私下外出的
等
2. 规则:不得违反，违反即扣去相应的浮动工资，主要针对工作
例：
1. 给予4天病事假，超过次数的按1次（课，日常）150减去浮动工资
2. 参加各项人数有限的推广活动的选取规范执行较好的人去
3. 发表不当言论的，扣一定浮动工资
等

顶👍专业的就是不一样

1. 竞争机制
具体由策划经理策划，这里只提出一个概念
1. 队内竞争
构造轻微火花点，可以凝聚团魂
1.该月关注增加量前3给予奖金（成长度）
2.设计专门节目单元邀请本周投票第一的，投入最大资源给予宣传（人气值)
3.训练效果优异的，给予参加商业活动机会（能力值）
2. 红白竞争
与新建女团1月或按期举行对抗赛，同一时间段表演
微博投票量多的获胜
胜者本月给予奖金
败者所有团员非物质类惩罚

贴吧我久服你啦神

4收益
1. 平台收益
2. 公演门票
3. 商业收入
4. 专辑收益
5. 周边收益

好久没见了

顶r神

这是公司角度。。。其实也到后面有点水，节目什么的，主要是我上个帖子http://tieba.baidu.com/p/4388782229?pid=85026712320&cid=0#85026712320已经分析很多了，这个帖子已实操为主，很多东西就不讲为什么了
个人部分看时间吧，有空就写，，我应该不会弃坑