您必须承认：一个人的精力是有限的

　　成功的老板是懂得借势，利用已有的资源，将有限的精力倾注在眼光格局的建立
　　保姆式的老板是闭门造车，将宝贵的时间、有限的精力浪费在细枝末节的执行上

　　对于很多想从事汽车服务行业的投资来者说，他们往往面临一个困扰：是选择加盟还是选择自己开店！
　　自己开店，从表面上投入成本较低，但是风险很大，后期付出的代价却很惨重。为什么这样说呢？
　　首先，自己开店选址不够专业。也许你会说：开玩笑，门店谁不会选择？其实对于汽车服务行业，店面的位置选择非常考究，它决定了我们能否成功的走好第一步！
　　其次，自己开店，缺少专业的运营管理。客户接待、活动促销、完善的服务流程和独一无二的产品和技术、经验等。
　　也许你会说：
　　对于产品和设备嘛，我可以到市场上买产品设备，请有经验的技术工人来做！
　　试问，你知道什么样的产品设备是最契合你的店？
　　直接跟中间商门店购买单套产品设备价格又有多高？
　　有经验的技术工人
　　不懂得行业内幕与技术的您如何监管他的工作？
　　就算您跑遍了全市场，托关系找人，
　　买来了好的产品设备，请来了技术好的工人，
　　那门店顾客又该如何维护？
　　店内究竟开展哪些项目？
　　项目又该如何定价？
　　除了洗车美容等项目盈利，还可以实现哪些渠道盈利？
　　新的技术与行业发展趋势又该如何引进与学习？
　　等等等等
　　这些，你如何解决？
　　除了这些让人头痛的经营细节至外，你还将面临一个：品牌化、连锁标准化、服务规范化越来越受到顾客关注的最大问题。

　　首先，自己开店，您的品牌可信度低。就如目前市场夫妻店比较多，没有技术，更不想花高薪请技师，只能做洗车，价格战非常激烈，形成了恶性竞争，导致有很多店开不下去，就出现了骗会员费的现象，100元洗20次车，收完就关门找不到人了。所以说，自己开店会员卡销售非常难，无法固定客户，延续消费基本为零。

　　其次，技术不全面没有核心技术人才。技师人才要靠挖人来解决，工资高，不好控制，不好管理，能挖来的人技术都是一般的，不受老板赏识的人，到你店里也起不到太大的作用，作为老板还要对技师毕恭毕敬，否则技师不高兴就请假，要不然就放话不干了，老板很难受。

　　另外，您还没有成熟和完善的管理模式。有很多老板认为员工拿工资干活是天经地义，没错，可有人想过没有，洗10辆车工作一天，洗20辆车也是工作一天，有哪个老板不愿意一天洗20辆车啊！没有，都希望洗的越多越好，可你想让员工效率高就要有合理的方法。管理好员工，并不是让员工怕老板，而是要制定合理化的薪酬机制、管理制度、奖励制度，让员工自觉工作，为自己工作，有责任的工作，这个店能干不好吗!
　　最后，没有差异化产品与技术，价格没有竞争力。开一家汽车美容店，需要的洗车美容产品都要到批发市场采购，那也就是说“你进的产品别人也可以进到，产品同质化明显”。同时价格也就透明了，利润就会很低，价格战也就开始了，能挣到钱的不多。
　　那么，汽车服务加盟连锁的明显优势有哪些呢？
　　1、有品牌支撑可信度高。加盟店门头牌匾上都有“**汽车服务连锁”门头形象，员工工装、产品标识都是统一的，服务规范专业，让客户放心。
　　2、终身的技术培训支持。自己学技术就是降低成本增加利润，防止员工流失。有了技术你不需要再花高薪请技师，每月最少省3000-5000的技师工资，你也不用担心技师不好好干，耍脾气跳槽帮别人和你竞争客户。同时你有了技术还可以招学徒工，工资低、工作认真、还好找，自己有了技术不干，也能知道技师干的好与坏，技师也不会放松工作质量。

　　3、店面运营一站式服务：店面选址、装修设计、开业流程、接客户流程、施工流程、洗车流程、车辆管理流程、结账流程、库管流程、销售流程、签字流程。店面问题预防：接车问题、擦车人员注意的问题、停车管理问题、技师施工问题、车钥匙管理问题、客户保管品问题、产品管理问题、收银员管理问题、库存管理问题、施工单管理问题、会员卡管理问题、结账提示问题。销售中的技巧：如何销售高额会员卡；如何销售美容封釉、镀膜、镀晶产品；如何销售脚垫、坐垫、饰品；如何销售内饰清洗、轮毂清洗、发动机清洗；如何销售太阳膜、车身改色、大灯改色等。店面员工职责与制度：店长职责薪资提成与任务、技师职责薪资提成与任务、收银员职责薪资提成与任务、洗车工职责薪资提成与任务、销售人员职责薪资提成与任务。
　　4、产品的差异化独一无二。有了差异化的产品，才有自己独立的利润空间，没有同质化，只有加盟店自己有，市场上是买不到的，价格自己掌握，不会有价格的竞争，无法对比，同时也体现了品牌的整体化。