隶属于服务业的猎头，且为高端服务业(暂且这么说)，嗅觉完爆doggie，像闻到了血腥味的鲨鱼一样蜂拥而上。即使是过去不做互联网客户的，看着别人吃肉眼红不已，也以赛刘翔的速度飞奔来争抢这坨大肥肉，尤其披上互联网马甲的金融，更是其中土豪。然而这类客户并不都是提款机，让不少新进入的同行哑巴吃黄连。

天使轮创业公司：规模小，实力弱，即使用猎头，出价也较低。虽然客户对候选人要求相对没摩天大楼那么高，但公司吸引力偏弱（有名声响亮的牛x创始人还好），合适的候选人难找（你看得上别人，别人看不上你）。好不容易推荐候选人入职成功，也不一定待得住；即使候选人妥妥的待住了，说不定哪天公司就game over了，一毛钱都收不到。

pre-A、A轮：这类公司通常手里有点余钱了，也在资本推（催）动（促）下进入高速扩（烧）张（钱）阶段，用人需求大涨。此时人员需求大且急，对候选人不是特别挑剔，但公司吸引力依然偏弱，有意愿的候选人不会很多（因为创业公司太多了，抬价侠也不少，从业人员越发谨慎或挑剔）。候选人入职成功也不一定待得住；即使待住了，说不定哪天公司也阵亡了。

B轮后：公司此时通常有一笔不小的钱，团队也日趋稳定，需求趋稳，对人才也比过去挑剔。公司具备一定吸引力有意愿的候选人增多，但抬价侠依然不少。到了这个阶段的公司依然有阵亡的风险，对猎头的要求更高。

另外，初期无论处于哪个阶段，除了极少数散财童子人傻钱多的公司外，大多还是出于成本控制考虑，对猎头出价能压就压，能坑骗就坑骗（手段这里不表），而且阵亡风险大（尤其2015），猎头们很可能忙活了很久却竹篮打水一场空。

与此同时，胖爷在过去的文章里也提过，一些大型投资机构（如红杉），出于节约成本考虑，自行搭建猎头团队，同时网罗一批小公司以及soho猎头，以远低于行业价格的廉价，为其投资的创业公司做猎聘，要问我具体多低？我只能说没有最低，只有更低。。。

关于互联网这个行业，胖爷这里不做深层次分析。在资本绑架下，在急功近利的社会大风气下，整个行业对人才的需求缺口极大，大多数人没有耐心也没有动力去养鱼苗，只想捞别人养好的大鱼，然而池子里鱼总共只有那么多，只好哄抢。猎头乡亲们挖来挖去，都是一些老面孔在行业里流动。

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