人员素质测评的作用:
人员素质测评是科学的人力资源开发基础。
人员素质测评是为招聘选拔提供科学的评价技术与工具。
人员素质测评为人岗匹配提供基本依据。

人员素质测评的作用:
人员素质测评是科学的人力资源开发基础。
人员素质测评是为招聘选拔提供科学的评价技术与工具。
人员素质测评为人岗匹配提供基本依据。
人员素质测评的作用:
人员素质测评是科学的人力资源开发基础。
人员素质测评是为招聘选拔提供科学的评价技术与工具。
人员素质测评为人岗匹配提供基本依据。
人员素质测评的作用:
人员素质测评是科学的人力资源开发基础。
人员素质测评是为招聘选拔提供科学的评价技术与工具。
人员素质测评为人岗匹配提供基本依据。
人员素质测评的作用:
人员素质测评是科学的人力资源开发基础。
人员素质测评是为招聘选拔提供科学的评价技术与工具。
人员素质测评为人岗匹配提供基本依据。

评价中心的形式（必考）
1.文件筐测验
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点:
①为被测评者提供平等机会，结论更加客观准确
②真实诱发效应
③生动的人际互动
④独特的考察维度
⑤效率高，应用范围广
试题形式
①开放性问题
②两难问题
③多项选择问题
④操作性问题
⑤资源争夺问题

评价中心的形式（必考）
1.文件筐测验
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点:
①为被测评者提供平等机会，结论更加客观准确
②真实诱发效应
③生动的人际互动
④独特的考察维度
⑤效率高，应用范围广
试题形式
①开放性问题
②两难问题
③多项选择问题
④操作性问题
⑤资源争夺问题
评价中心的形式（必考）
1.文件筐测验
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点:
①为被测评者提供平等机会，结论更加客观准确
②真实诱发效应
③生动的人际互动
④独特的考察维度
⑤效率高，应用范围广
试题形式
①开放性问题
②两难问题
③多项选择问题
④操作性问题
⑤资源争夺问题
评价中心的形式（必考）
1.文件筐测验
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点:
①为被测评者提供平等机会，结论更加客观准确
②真实诱发效应
③生动的人际互动
④独特的考察维度
⑤效率高，应用范围广
试题形式
①开放性问题
②两难问题
③多项选择问题
④操作性问题
⑤资源争夺问题
评价中心的形式（必考）
1.文件筐测验
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点:
①为被测评者提供平等机会，结论更加客观准确
②真实诱发效应
③生动的人际互动
④独特的考察维度
⑤效率高，应用范围广
试题形式
①开放性问题
②两难问题
③多项选择问题
④操作性问题
⑤资源争夺问题

素质测评的实施程序
准备阶段
实施阶段
评定结果阶段
跟踪检验和反馈阶段