人员招聘原则
公开原则
竞争原则
平等原则
能级原则
全面原则
择优原则
效率原则
守法原则
人员招聘原则
公开原则
竞争原则
平等原则
能级原则
全面原则
择优原则
效率原则
守法原则
人员招聘原则
公开原则
竞争原则
平等原则
能级原则
全面原则
择优原则
效率原则
守法原则
人员招聘原则
公开原则
竞争原则
平等原则
能级原则
全面原则
择优原则
效率原则
守法原则

招募渠道的原则
内部晋升
职位转换
自荐
员工引荐
广告招募
就业机构招募
猎头机构
校园招募
网络招募
特色招募

招募渠道的原则
内部晋升
职位转换
自荐
员工引荐
广告招募
就业机构招募
猎头机构
校园招募
网络招募
特色招募
招募渠道的原则
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职位转换
自荐
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校园招募
网络招募
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招募渠道的原则
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职位转换
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就业机构招募
猎头机构
校园招募
网络招募
特色招募

面试效果的影响因素:
1.过早地做出录用决策
2.过分强调面试表中的不利内容
3.面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解无法掌握正确的标准去衡量应聘者
4.面试者本人缺乏面试经验
5.面试过程中面试者本人讲太多
6.由于招聘任务时间紧迫不得不加快度，急于求成
7.面试者易受前一位应聘者的影响
8.由于出现晕轮效应，趋中效应，以貌取人，个人偏见等常见心理偏差

面试效果的影响因素:
1.过早地做出录用决策
2.过分强调面试表中的不利内容
3.面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解无法掌握正确的标准去衡量应聘者
4.面试者本人缺乏面试经验
5.面试过程中面试者本人讲太多
6.由于招聘任务时间紧迫不得不加快度，急于求成
7.面试者易受前一位应聘者的影响
8.由于出现晕轮效应，趋中效应，以貌取人，个人偏见等常见心理偏差
面试效果的影响因素:
1.过早地做出录用决策
2.过分强调面试表中的不利内容
3.面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解无法掌握正确的标准去衡量应聘者
4.面试者本人缺乏面试经验
5.面试过程中面试者本人讲太多
6.由于招聘任务时间紧迫不得不加快度，急于求成
7.面试者易受前一位应聘者的影响
8.由于出现晕轮效应，趋中效应，以貌取人，个人偏见等常见心理偏差
面试效果的影响因素:
1.过早地做出录用决策
2.过分强调面试表中的不利内容
3.面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解无法掌握正确的标准去衡量应聘者
4.面试者本人缺乏面试经验
5.面试过程中面试者本人讲太多
6.由于招聘任务时间紧迫不得不加快度，急于求成
7.面试者易受前一位应聘者的影响
8.由于出现晕轮效应，趋中效应，以貌取人，个人偏见等常见心理偏差
面试效果的影响因素:
1.过早地做出录用决策
2.过分强调面试表中的不利内容
3.面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解无法掌握正确的标准去衡量应聘者
4.面试者本人缺乏面试经验
5.面试过程中面试者本人讲太多
6.由于招聘任务时间紧迫不得不加快度，急于求成
7.面试者易受前一位应聘者的影响
8.由于出现晕轮效应，趋中效应，以貌取人，个人偏见等常见心理偏差

人员录用原则:
1.因事择人与因人任职相结合
2.平等竞争原则
3.慎用过分超过任职资格条件者的原则
4.重工作能力原则
5.工作动机优先原则

人员录用原则:
1.因事择人与因人任职相结合
2.平等竞争原则
3.慎用过分超过任职资格条件者的原则
4.重工作能力原则
5.工作动机优先原则
人员录用原则:
1.因事择人与因人任职相结合
2.平等竞争原则
3.慎用过分超过任职资格条件者的原则
4.重工作能力原则
5.工作动机优先原则
人员录用原则:
1.因事择人与因人任职相结合
2.平等竞争原则
3.慎用过分超过任职资格条件者的原则
4.重工作能力原则
5.工作动机优先原则