一.奖项设置
优秀个人奖项:优秀员工奖、优秀管理奖
优秀团队奖项:优秀团队奖

二.评选原则
以事实为依据,数据为基础,保持客观、公平、公正的原则

三.评选标准
» 优秀员工奖
【评选范围】:入职满6个月的正式员工；
【评选对象】:组长级(不含)以下全体正式员工；
【评选条件】:年度工作表现特别优秀,能力、业绩非常突出,名列前茅,无缺勤、旷工及违反公司规章制度,良好的职业道德与敬业精神,工作踏实、能吃苦耐劳,乐于关心员工、热心帮助他人,做为部门优秀员工的榜样或楷模。
【评奖人数】: P≤ 10人/年；
【奖励金额】: 800元/人：
【奖金用途】:个人支配。
» 优秀管理奖
【评选范围】:在本岗位工作满1年的员工；
【评选对象】:各部门主任、副主任、带班师傅或组长；
【评选条件】:在生产效率提升、技术创新、管理创新、成本控制、品质改善、安全管理等方面成绩显著,高效务实、凝聚力、执行力强。坚强的品质意识与过硬的心理素质,善于指导、培养下属、帮助下属及时解决工作与生活上存在的问题,做为公司优秀管理者代表之楷模。
【评奖人数】:P≤5人/年；
【奖励金额】:1000元/人；
【奖金用途】:个人支配。
» 优秀团队奖:
【评选范围】:公司各部门；
【评选对象】: 公司各部门、 项目团队；
【评选条件】: 在部门主管或项目负责人的带领下, 持续攻关质量课题或导入新项目,在成本控制、节能减排、技术创新、技术改造、管理创新、安全管理、组织效率提升与业务拓展等方面做出重大贡献的团队。
【评奖人数】; P≤2个部门/年；
【奖励金额】: RMB4000元/团队；
【奖金用途】:部门或项目团队活动经费,开支明细报人力资源中心、财务部备案。

四.推荐人员比例
优秀员工奖：部门正式工人数*1%（小数点，进1取整数）
优秀管理奖：部门管理岗位人数*5%（小数点，进1取整数）
优秀团队奖：2个部门/年

六.评选方法
基层推荐、部门讨论、组委会评审,总经理室审批。

七．评选时间
2017年1月份开始评选2016年度优秀员工。

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