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生态养殖合作联盟倡议书
12年开始养鸡，经历了13年禽流感，没赚钱。痛定思痛！转变了养殖模式～生产和销售同步，不能盲目生产，坚持“品质营销”。
从事生态养殖5年了，大钱没挣到，比在外打工强许多。今天开贴，一方面给不赚钱的同行一些建议，另一方面希望集众人之力，把生态养殖的规模扩大，事业有所发展！
养殖不赚钱原因之一：生产方面
1.跟风做养殖～发现市场行情好，别人赚钱就去养，以至于形成 " 一哄而上 " 的局面，造成整个市场供大于求，导致失败。
2.认为养殖门槛低～缺乏专业技术和管理，导致损耗大，成本高，卖了亏本！
3.对市场的需求量预期估计不足～没有顺应市场节奏化盲目生产，忽视了市场销售环节。导致产品滞销，亏本！
4.生产没有连续性～产品出栏时间相隔太长，好卖的时候没货，不好卖的时候数量太多，又卖不完，造成库存积压，成本增加，导致亏钱！
5.不算账～不计成本的去养殖，总是感觉“差不多”，赔了工钱赔了地，赔了时间赔了利。辛苦攒的本钱 ，成了砖头瓦块铁丝笼舍。导致资产负增长，亏钱！
养殖不赚钱原因之二：销售方面
1.没有多方面找销路，缺乏合作营销策略，只限于鸡贩子收购，导致一棵树上吊死！
2.缺乏产品定位，定价。遇到行情波动，随意涨价降价，造成客户对品质好坏的质疑！
3.只注重“概念营销”，没有结合“品质营销”和线下推广活动。导致客户对产品的信赖程度低！
4.由于生产方面缺乏连续性，客户再买你的产品要等上一年半载，导致客户流失！
养殖不赚钱原因之三：其他方面
1.抗风险能力薄弱～遇到禽流感，非典大气候影响，缺乏对策，造成产品滞销！
2.忽视场地的选择～没有综合考虑养殖环境和销售环境的因素，造成场地污染严重，物流成本高，宣传推广难！
同行们！想要摆脱养殖业的困境，开辟一条崭新的出路，走的更宽更远，只有抱团发展，资源共享，产销对接！
具体方案，几个发起人在拟定中。待续！愿意加入者请关注！加微信或致电17768113947
12年开始养鸡，经历了13年禽流感，没赚钱。痛定思痛！转变了养殖模式～生产和销售同步，不能盲目生产，坚持“品质营销”。
从事生态养殖5年了，大钱没挣到，比在外打工强许多。今天开贴，一方面给不赚钱的同行一些建议，另一方面希望集众人之力，把生态养殖的规模扩大，事业有所发展！
养殖不赚钱原因之一：生产方面
1.跟风做养殖～发现市场行情好，别人赚钱就去养，以至于形成 " 一哄而上 " 的局面，造成整个市场供大于求，导致失败。
2.认为养殖门槛低～缺乏专业技术和管理，导致损耗大，成本高，卖了亏本！
3.对市场的需求量预期估计不足～没有顺应市场节奏化盲目生产，忽视了市场销售环节。导致产品滞销，亏本！
4.生产没有连续性～产品出栏时间相隔太长，好卖的时候没货，不好卖的时候数量太多，又卖不完，造成库存积压，成本增加，导致亏钱！
5.不算账～不计成本的去养殖，总是感觉“差不多”，赔了工钱赔了地，赔了时间赔了利。辛苦攒的本钱 ，成了砖头瓦块铁丝笼舍。导致资产负增长，亏钱！
养殖不赚钱原因之二：销售方面
1.没有多方面找销路，缺乏合作营销策略，只限于鸡贩子收购，导致一棵树上吊死！
2.缺乏产品定位，定价。遇到行情波动，随意涨价降价，造成客户对品质好坏的质疑！
3.只注重“概念营销”，没有结合“品质营销”和线下推广活动。导致客户对产品的信赖程度低！
4.由于生产方面缺乏连续性，客户再买你的产品要等上一年半载，导致客户流失！
养殖不赚钱原因之三：其他方面
1.抗风险能力薄弱～遇到禽流感，非典大气候影响，缺乏对策，造成产品滞销！
2.忽视场地的选择～没有综合考虑养殖环境和销售环境的因素，造成场地污染严重，物流成本高，宣传推广难！
同行们！想要摆脱养殖业的困境，开辟一条崭新的出路，走的更宽更远，只有抱团发展，资源共享，产销对接！
具体方案，几个发起人在拟定中。待续！愿意加入者请关注！加微信或致电17768113947
