在一条不足百米长的街上，挤满了众多派件和送件的人，在不到一个小时的时间内，街道被各种电动车的启动声、快递员的呼喊声所占领。附近的大排档也得益于这些人流，将生意做得风生水起。直至凌晨三四点钟，嘈杂拥挤的人群渐渐散尽，这里又梦幻般恢复了宁静。

而在白天，这条街上的鞋店都闭门谢客，每每暮色降临才开门营业，面对陌生面孔，店主没有表现出类似深圳华强(sz000062)北一带山寨手机商贩的那种“主动搭讪”，而用一种爱理不理的态度来回复记者的咨询。
　　在莆田这个闻名遐迩的高仿运动鞋制造中心，这些商家似乎并不为自己的销路发愁。
攻破防线
对于高仿商家而言，在已经掌握核心技术的情况下，盗取图纸这种拙劣的做法早已过时。

一个流传甚广的说法是，全球的耐克鞋中，有三成是莆田的高仿鞋。运动鞋的售卖体系主要分为专柜公司货、厂鞋(所谓尾单)、裁片鞋(原厂拼装鞋)、莆田货。事实上，所谓的厂货和裁片鞋的数量并不算多，大部分是莆田货。莆田货又根据做工、材料的不同区分为几个等级。
　　莆田能够拥有如此完备的高仿鞋生产能力以及销售网络，并非一日之功。上世纪80年代初，由于靠近台湾，莆田吸引了大量台商来此创办制鞋厂，为国内外众多品牌鞋代工，以耐克为代表的运动品牌成为其中的主力军。渐渐地，制鞋业成为莆田的支柱产业，莆田也被称为“鞋城”。

虽然我刚刚接触贴吧，但是，做鞋子很长一段时间了，我会慢慢更新，希望大家多多信任。同行，不要互喷，你有你的货我有我的渠道，总之和气生财。
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再来一波产品

“但耐克的技术并没有与时俱进，从上世纪90年代到现在，核心技术还是原来那几套。”潘达向记者透露，进入2000年以后，随着高仿商家锲而不舍地钻研，莆田鞋的仿真度不断提高，渐渐名声大噪。
　　尽管代工厂近几年将安保措施武装到牙齿，依然无济于事。对于高仿商家而言，在已经掌握核心技术的情况下，盗取图纸这种拙劣的做法早已过时。守卫、监控摄像、双层外墙等安保措施，只是将代工厂包装成名副其实的“马其诺防线”。

潘达的团队现在不要再依赖原有的设计图纸了，多年的操作使其团队有能力通过耐克为鞋子预热准备的广告片，就能判断出所采用的技术和材料，并赶在耐克推出新品之前将产品推出市场。
　　但是，这种模式也给潘达带来了一定的风险，如果耐克心血来潮临时修改鞋内技术，便有可能将潘达的团队推向深渊。
　　潘达在几年前便经历过这么一次“生死劫”。当时耐克推出了一款跑鞋，多年的从业经验让潘达预判这款鞋可以大卖，便按照以往的模式通过广告片中泄露的资料来仿制，并开动了所有的工厂全速生产这款跑鞋。
　　但他没有想到的是，耐克在广告片播出后觉得这款跑鞋还存在一些缺陷，便在鞋底内做了临时的小改动，这一改动让潘达上百万元的投入打了水漂，濒临破产边缘。
　　导致潘达陷入被动的原因除了耐克的心血来潮之外，还有一个重要的因素——潘达所采用的“承包制”。
　　为保证高仿鞋的质量可以无限接近真货，潘达将自己的鞋底和鞋面分别承包给两个团队，一队负责鞋底，一队负责鞋面。这样一来，可以将责任清晰化，哪里出了问题可以第一时间找到相关负责人。
　　对于自己的承包商，潘达要提前支付款项来保证生产，而这种临时修改的问题并非生产质量不过关，而是自己决策出现问题。在已经支付款项、签署相关法律文书的情况下，潘达根本无法叫停生产，只能自己承受损失。
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　相对于板鞋、跑鞋等“低技术含量”的品类，篮球鞋的技术含量较高，制作工艺也比较复杂，能够仿制出可以以假乱真的篮球鞋，证明莆田的制假工艺已经非常成熟。“在我这里，篮球鞋的进货价要高于跑鞋很多，几乎是一倍的价钱。
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“你要相信我们的能力，现在很多专卖店的老板也来向我们要货。”潘达表示，随着目前实体店运营的费用提升，贩卖真鞋很难保证专卖店的营收，只能混入高仿鞋来提高利润。在莆田，一双耐克顶级跑鞋的进货价仅为几百元，而在专卖店的价格却是过千元。
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品牌商的一些销售策略也使得一些实体店颇为尴尬，一年到头疲于为品牌商清理库存货，而拿到的畅销货却少之又少。高强是耐克的一个代理商，他认为耐克非常善于做饥饿营销，而且对市场节奏的把握非常准。耐克在发售AJ复刻鞋的策略就是饥饿营销。“比如在北京只有少量的实体店有货，AJ11黑红发售的时候更是号称全市只有4家终端店面有货。往往一个实体店只有40双左右的量，不得不采取摇号的策略。”高强表示，“对于AJ鞋子，耐克从来不允许代理商订货，只是在一个季度一次的订货会上提前告诉代理商可能发售什么款式，什么产品配色，但鞋子不让我们订货，到时候临时分配，数量多少都是耐克说了算。”
　　同时，耐克会控制AJ鞋子的发售数量。另一位代理商于亮抱怨说：“AJ11给我们中国市场的数量也就是美国市场的十分之一，但中国消费者的需求一点都不少。我也理解，毕竟第一物以稀为贵，第二没有哪个厂商可以靠一款鞋子维持长期的竞争力，耐克还要保证其他产品，特别是融合了最新科技的产品的销售。”
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