2014 年刚开始卖樱桃时，张大发独自一人在办公室睡了半个月，吃了两箱方便面，写下了数万字的樱桃文字图片资料用于微商的朋友圈传播。而今，由他创立的农特微商 品牌——鲜锋君在圈内名气已数一数二。但每次一聊起农特微商，1米8的张大发会像孩子一样咧嘴一笑，摸着后脑勺说：“我们做的远远不够。中国五千年的农业 文化厚重而又深远，只有真正沉下心来，双脚真正踩在田间的泥土上，沾满泥土的气息，才能深入学习产品的专业知识。才能摸清这个行业的自然规律。”

独创军团模式 携有量销售翻番
在去年9月遇到有量的时候，鲜锋君正面临着数量不稳定、质量参次不齐等问题，导致分销商出走，人心涣散。当时，针对鲜锋君的特定情况，有量团队给出了建议：用军团模式管理分销商。
为了启动军团模式，鲜锋君解散了全部微商大群，将旗下分销商划分成数十个军团，每个军团有各自番号，并由军长负责管理。军团模式不仅让鲜锋君在有量平台连续两个月销量翻番，分销商数量增长也超过一倍多，更重要的是，在短时间内提升了团队战斗力和凝聚力，分销商们士气大涨。
通 过军团形式，鲜锋君让分销商根据自身销售能力和特点进入相对应的军团，形成更加紧密有效的连接，并且充分放权，让每个军团都各具特色：比如由微商新手组成 的008军，军长和军助会根据每个人在有量的销售业绩，进行一对一指导。而由鲜锋君核心精英“两忘”领衔的003军团更是聚集了众多各有特长的优秀人才： 专业的摄影、文案和培训讲师。鲜锋君甚至有了专业的美食品鉴团队，定期深入全国各地寻找优质农产品，打造农特微商圈的下一个“爆款”。
鲜锋君从一个单一的销售组织，成为了一个输出文化价值的专业农产品团队。聆听来自团队的每一个声音，关注产品流通环节中的每一个细节，而在有量起步的军团模式，也引发了其他团队的纷纷效仿，成为整个农特微商圈的行业模式。

直面樱桃旺季 靠有量削峰平谷
在 遇到有量之前，每年一度的爆品樱桃季，张大发过的并不容易。由于对订单量预估的严重不足，全部订单都通过EXCEL表格的方式进行数据传输，导致人为产生 的错单、漏单现象极其严重。许多分销商拿不到自己的运单号，客户却已经收到了货，还有分销商拿到了快递单号却一直没有物流记录更新。信息流陷入一片混乱。
上了有量平台之后，鲜锋君可以在后台看到收到全部订单情况，无需再人工手工操作，不仅提高了效率、也减少了人为的错单、漏单。并且每个订单都有自动对应物流信息，分销商不用再每天围着供应商要求发物流号。
作 为微分销平台，有量梳理并规范了一套完整的供应商和分销商之间的供销购流程，并提供了线上的订单系统。从双十一有量吃货节到年底刚收官的年货节，鲜锋君凭 借着出众的团队销售能力，屡次拿下多个团队以及分销商个人奖项，月度流水近五百万。张大发更是第一次面对电视镜头，代表鲜锋君上了电视媒体的专访。

“有量提供给了鲜锋君一个真正能够承载商业活动的平台，帮助整个鲜锋君团队更好的梳理商业模式，这个是纵使整个团队有再多的热情都无法摸索出来的。加上平台对供应商提供的媒体宣传、营销活动的支持等等，都让鲜锋君在实战中获得了很棒的经验，”张大发说。
如 果说2015年是农特微商的元年， 张大发的鲜锋君则赶上了最好的时代。2016年，依靠有量后台的大数据分析，鲜锋君将有针对性的根据客户的下单时间、区域及购买热度来调整产品，并提供更 全方位的培训及售后服务。同时，依靠优势供应链，把核心产品做到更优：从樱桃、金果等经典爆品，扩展至红枣、芒果等新品，做到同样的品质价格更低，同样的 价格则品质更优。“有量是有温度的社会化销售组织，借助有量平台，我们鲜锋君不仅仅是输出货品，我们会成为提供文化价值的团队，”张大发的鲜锋君，正在有 量出发。

感觉还是不错的，我也在用呢，很给力，赞一个

楼主这个怎么可以做到？？？

能告诉我具体怎么操作吗

学习了，还要多多学习！
【竹群农庄】

怎么加入你有量团队？

加微信13906042719（备注有量）可以拉你们进群

有量团队

欢迎加入依家优品原产地运营中心官方团 加微信13031198590 备注（有量）

怎么找你们客服