职场晋升三条必知的法则

一、如何经营职场的人脉关系？
在我工作近十年的时间里，在深夜，我会复盘曾经失去的钱权与感情，尝试着找寻其中的规律。让自己在下一次尽量避免。事实也的确如此，同样的错误我很少再遇到。当然，有种错误叫做“原则”，这个我是没有办法避免的。
月薪其实并不是冷冰冰的数字，而是市场对你评定的价值，市场认为你“不值钱”，认为你不牛逼，你再抱怨也于事无补。可惜那只是短暂的假象，当你真正落地去做一些事的时候，你的能力就会暴露无遗。
当价值与能力不匹配的时候，你不得不去找下家，所以我们看到很多人就是一直在跳槽。你不牛逼，认识再多牛逼的人也与你无关，因为别人就不会记得你。

譬如我，我还谈不上是牛逼的人，跟我一起吃饭的不亚于5000人。
但是我能叫得上名字的无非就那几百人，手机通讯录中也就几百人。很多人说认识我，我都不知道是谁，更有甚者一年都说不上一句话，还说是我朋友，然后用我的名义去找我其他朋友谈合作，真是莫名其妙。

真正的牛逼就是看你能够吸引多少人，能够影响多少人。说白了就是你有什么价值，你能给别人带来什么。这里的价值并不只是金钱，你能开拓别人思维，与别人探讨某种深度话题也算。
令人感到惋惜的是，很多时候你连这个基本的价值都没有，在别人的眼里你就像幼稚的孩子。当幼稚的孩子进入大人的世界，很少会得到怜悯，更多的是嘲笑。
即使你混进了高端的圈子，别人也还是看不起你，因为你的level不够、权利不够、知识不够，什么都不够。即使在跟你同一个级别的圈子中，你都谈不上出类拔萃，又怎能让比你级别高的大佬们看得上你？

留给你的只有异样的眼光而已。所以你还是想想如何让自己变得有料，变得牛逼吧。那个时候，你再去混“圈子”，混人脉，别人才可以接纳你。至于现在，只能是呵呵。
扪心自问你做过什么牛逼的事，有没有帮别人融过超过20亿美金的钱，能否一个人一年抗5亿的销量，敢不敢对投资人说，你可以带部门，用一年时间做一款应用做到500万用户，我不是一个牛逼的人，但是我敢。
其实关于人脉、圈子的话题，我之前就曾经写过，可能是写的不够深刻，并不能改变某些人的思想，这篇也是如此。

我只是想传达给这些年轻人一个想法，就是跪舔比你牛逼的人可以，但是前提你自己得牛逼，而且是大家认为你牛逼。

记住：你不牛逼，认识再多牛逼的人也与你无关。牛不牛逼，市场说的算，而不是自吹自擂。

二、如何找到高手协助自己度过职场迷茫期？
每一个跳水冠军，背后都要有一个教练在帮他。没有教练，你就要走弯路，不得不重新发明轮子。没有教练，你在水里摔了无数次也不知道自己错在哪里。即使是天才，如果没有前辈的帮助，最后也会变成庸才，是做不出什么大事的。

今天一个大学都没有毕业的85后扎克伯格，几年时间就创立了拥有几千员工、500多亿美元市值的全球第一大社交网络。硅谷似乎是年轻人的天下，这些挑战权威的年轻人一直在塑造传奇。
以前我也很感慨，心想咱并不是缺胳膊少腿，更不是弱智缺心眼，为什么这些奇迹我们玩不转，反而是这些小子玩得转呢？像扎克伯格这样的，大学都没毕业，也没上过商学院，连一天工都没打过。
他怎么就能管理好一个好几千员工的公司呢？后来，当我到硅谷，跟那里的创业者接触多了，才发现国内很多创业者都被这种美国梦的故事给误导了。事实是，这个世界没有奇迹。

媒体的报道只突出渲染少年英雄，不突出老年英雄，那是媒体为了迎合读者的兴趣，把故事编成奇迹，是为了媒体自己的销路更好。这些居于少年英雄背后的人，被称为Mentor，汉语里面最贴近这个词的，就是带徒弟的“师傅”。
类似于《星球大战》里面的尤达大师，《倚天屠龙记》里的张三丰，《西游记》里面的菩提老祖，他们往往是传授一种技能，或者指引一个方向。
比如，曾在浏览器大战中惜败微软的Netscape公司创始人马克•安德森。他是扎克伯格的资助者，也是小扎的一位师傅。在创业公司的发展过程中，这些人能起到非常关键的作用。
只不过新闻媒体喜欢追逐奇迹，因此很少去报道这些Mentor。原因很简单，如果大家知道少年英雄原来有这么多Mentor在帮他，那故事就不够传奇了。

小扎可能是技术天才，可能是产品天才，但我不相信他是管理天才。没有一个人是天生下来就知道管理的，管理也不是读几本书就能知道的。
管理是一种实践，所谓管理经验都是通过时间积累起来的，再通过商学院的管理课程升华的。Facebook之所以成长很快，就是因为小扎的背后有这样一批有经验的Mentor。

为什么我强调Mentor这么重要？
因为在这方面我吃过亏。当年我的第一家公司应该说做得很失败。
后来我想，如果当年我有这样一个有经验、有国际化视野的 Mentor帮助我，或者至少提醒我一个方向。
我想我就不会葬送我的第一次机会。因为我放弃3721，那我就放弃了和百度逐鹿上亿美金的可能。我犯过很多错误，跌跌撞撞一路走过来也积累了很多经验。
那个时代同在一个起跑线上的人也不少，但有的人摔了一跤，就再也爬不起来了，因为这一跤把精气神给摔没了。

这让我明白了一些道理，每个人的成长都是一路摔过来的。
我摔了一跤长了点教训，但也走了一个弯路，但我有个最大的优点，就是善于倾听。即使是一个基层员工给我写信，如果说的有道理，也能够改变我的想法，也能够促使我去反思。善于倾听，不断反思，这个优点让我一路走到现在，在互联网圈子里幸存下来。
我一直认为年轻人更敏锐，对用户更了解，思想更没有拘束，更有活力和能量。

但是年轻人想真正获得成功，那还需要另外一方面的帮助。这就是我说的，这些老人家的、大叔级师傅的经验和教训。
我经常和年轻人说，要看到钱以外的东西，那就是梦想。但还要找到一个真正能够帮助你们的师傅，这样才能少走弯路。