未来游戏的蓝图是VR+AR，硬核游戏和社交游戏的分界不再泾渭分明，这是游戏工具进化带来的。
　　从游戏本质来说，就两个字，好玩!如果是创业项目，那么给你们的建议就是怎么挣钱怎么做，不要做重度，不要做革新，做跟随，做微创，先活下去再说别的。对于现在国内的游戏来说，尤其是手机游戏，容不得小团队做太大的革新，而且分发平台的要求愈发严苛，所以先活下去，做海外。
　　Q7.豆瓣也上市了 模式看好吗?另外如果深度社区和微博有差异化，儿童细分市场存在社区价值吗?
　　答：豆瓣上市?等等，我有些凌乱了，他不是认了干爹么?阿北虽然一直希望上市，但是盈利情况不允许啊。
　　儿童细分市场存在社区价值，需要注意的就是如何协调不同阶层(虽然不好听但是现实存在)的爸妈在一起和谐讨论儿童问题。
　　这个问题我们在宝宝树和天涯母婴这边都遇到过。不同收入人群在儿童问题上的观点冲突很明显。这点爱败妈妈做的就很好，可以参考。
　　Q8.如何形成一支有效的团队，并有效的保障团队的稳定性?
　　答：形成有效团队这事儿太没有一定之规了吧。靠人品靠钱靠理想靠规则不一而足，在这个问题上我真的没有有效答案。很抱歉啊。对于团队管理，公式化的答案我认为完全不太靠谱，需要具体分析。
　　Q9.百度贴吧去年开始又火了起来，打出的口号是——找组织上百度贴吧，请问天涯对百度贴吧怎么看?会是你们的竞争对手吗?
　　答：贴吧历经多次改版也没有完成向社区的进化，目前最大的社区，是QZONE。
　　其实天涯一直没有竞争对手，因为他没想争过什么，只想做自己。
　　Q10.我们如何在互联网时代玩儿好一个社群，保持社群成员的参与热情?
　　答：有话题，有朋友，有仇人……刚才忽略了社群大小的问题，如果是庞大的社群，那么，最重要的是规则。有了规则让人遵守，有了漏洞让人可以利用，有了人，有了话题，也就有了朋友和仇人，自然就有了参与热情。