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管理者的方法

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【管理的真谛在“理”不在“管”】管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责任、权利、利益”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
蜂巢云是这样一支团队,为了一个产品,从开发理念,到设计理念,再到开发细节,然后到测试细节,他们都精益求精;为了一个梦想,从开始有梦想,到执行这个梦想,再到实现这个梦想,他们要付出多少心血。
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来自iPhone客户端1楼2016-02-25 10:07回复
    号称有30万VIP用户,贴吧和微信公众号都毫无人气呐


    来自Android客户端2楼2016-03-02 19:07
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      贴吧建立没多久被喷~


      来自Android客户端3楼2016-03-17 22:22
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