解析： D。 P364 第一段。 成本加固定费用合同是买方为卖方报销可列支成本（这是合同中确定的），外加一笔固定数额的利润（这个利润就是费用），题干的意思刚好与此吻合，所以选择 D。

2 如果对单个的项目组成没有完全了解，以下哪一个选项对项目经理估算整体资源需求最有帮助？
A、 专家判断
B、 替代分析
C、 自下而上估算
D、 公布的估算数据

解析： A。了解估算活动资源的考生想必清楚，估算活动资源的工具与技术一共有 5 个。 ABCD 都是它的工具与技术。这就给判断与选择带来了难度。此时反复研读题干可知， “单个组建需求没有完全了解”，那么请问，谁对单个的组建需求相对而言会比较了解呢？当然是专家因为在估算活动资源时的专家都是具有资源规划和估算专业知识的小组或个人，他们对这一块非常熟悉。而备选方案分析是为进度活动准备好了的多个方案，项目经理从这个工具中可以了解到的是已知的资源、机器等；而 C 主要是针对活动进行细分，再来估算资源需求，接着汇总，得到每一个活动的资源需求。而 D 项更不可能

3 A project manager includes the project’s work performance information in the project verification.
Which of the following purposes?
A. To use as part of the formal acceptance process to verify the contract expense.
B. To determine the project’s activity status and ensure that the project goals and requirements will be
met.
C. To confirm accuracy of the work performance information to manage the project progress.
D. To use as historical information for future projects that are similar in scope.
3 项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？
A、 作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开发
B、 为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
C、 为了确认工作绩效信息的正确性，管理项目进展
D、 作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

4 项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪。现在，项目团队已经变成一个组织有序的单位，并做出重大进步。团队已经达到哪个团队建设阶段？
A、规范阶段
B、成熟阶段
C、进步阶段
D、震荡阶段

解析： B。参阅 PMBOK（ 5） ·P276 可知，在项目成熟阶段，团队就像一个组织有序的单位那样工作，相互依靠，平稳高效地解决问题，这与题干中的文字相符，所以本题选择 B。

5 项目经理计算项目的挣值为 1.1，项目的实际成本为 0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？
A、 0.727
B、 1.1
C、 1.375
D、 1.9