解析： B。 请大家把握马斯洛需求层次理论的具体内容。自我实现：获得真善美至高人生境界；尊重需求：成就、名声、地位和晋升机会等；社交需求：友谊、爱情及隶属关系等；安全需求：人身安全、生活稳定及免遭痛苦、威胁或疾病，及对金钱的渴望与需求；生理需求：本能需求，如食物、水、空气、性欲、医疗、健康、住宅、教育等。根据题干，显然是想获得晋升，这属于 B——尊重需求。

2 项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突。为了优化资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用。项目经理应该使用下列哪种方法？
A. 资源平衡
B. PERT
C. 关键路径
D. 赶工

解析： A。题干ᨀ供了几个信息， “优化资源可用性”“保持资源的平衡利用”“确定某个特定资源会出现冲突”。即即资源出现了过度分配或者出现了超负荷，此时需要对资源进行优化，以便平衡利用各资源，保证项目按照进度计划顺利完工。

3 项目经理确认并执行客户的变更请求；但是，将包含额外成本。根本原因分析表明，项目经理未能拥有项目管理计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？
A、 变更请求批准人
B、 配置变更委员会
C、 变更控制人员
D、 变更控制委员会