尽管,在这个世界上谁都不是爷。但是不可否认,这次北京歌迷会管理人员的撤出(ms不是退出)对lc这个团体都是一个损失,是时候反思了
第一，权力下放地方歌迷会后，总会的权威
北京歌迷会的迟到sijian，其原因在于沟通的不畅。为什么会沟通不畅呢，从总会的帖子我们看到，北京歌迷会长期不参加歌迷会例会。在我看来，北京歌迷会最大的错误正在于此，这无疑是对领导权威的藐视，北京歌迷会最大的错误正在于此。而总会似乎对此却毫无办法，因为并没有具体制度的约束。
建议一：例会制度的建立
时间：每周一次似乎过于频繁，建议半月或一月一次，与会人员名单公示，或者开贴，与会者自动到贴签到。缺席请事前请假，或事后说明。
奖惩：对于两次无故不到会者，给予警告处分，三次不到会者，解除其职务
第二，职权的分配
在这次的争执中，由谁来开抢票楼也是一个争执点。可以预见，如果对权力没有很好的分配，不仅可能出现大家强着管的事情，也可能出现互相推诿的事情。明确这方的职责很有必要的
建议：竟然总会期望权力下放，那么小型活动可交于分会全权负责。分会只需在活动前交一份简要活动计划，活动后，交一个总结
第三，权力的约束
至高的权力，我们称之为专制，歌迷会的最终目的是服务于乐橙。对权力进行约束（包括总会和分会）都是必要的。我建议从这两个层次来进行。
第一，申诉
申诉必须由当事人来进行，别八杆子都大不到的人也来插一脚，搞得一片混乱。
专门的格式
如 投诉 某某歌迷会（包括总会） moumou
时间： 地点： 具体事由：
第二，罢免
建议：三分之二的会员通过，可罢免分会会长
三分之二以上分会会长同意，可罢免总会现管理组
至于，地方歌迷会内部组织制度的建立可由地方歌迷会进行，报总会审批
最后，真诚地希望各方抛弃陈见，理智地看待问题，多沟通，求同存异，面向未来=。=，美好的未来需要我们共同创造：），请多多加油
第一，权力下放地方歌迷会后，总会的权威
北京歌迷会的迟到sijian，其原因在于沟通的不畅。为什么会沟通不畅呢，从总会的帖子我们看到，北京歌迷会长期不参加歌迷会例会。在我看来，北京歌迷会最大的错误正在于此，这无疑是对领导权威的藐视，北京歌迷会最大的错误正在于此。而总会似乎对此却毫无办法，因为并没有具体制度的约束。
建议一：例会制度的建立
时间：每周一次似乎过于频繁，建议半月或一月一次，与会人员名单公示，或者开贴，与会者自动到贴签到。缺席请事前请假，或事后说明。
奖惩：对于两次无故不到会者，给予警告处分，三次不到会者，解除其职务
第二，职权的分配
在这次的争执中，由谁来开抢票楼也是一个争执点。可以预见，如果对权力没有很好的分配，不仅可能出现大家强着管的事情，也可能出现互相推诿的事情。明确这方的职责很有必要的
建议：竟然总会期望权力下放，那么小型活动可交于分会全权负责。分会只需在活动前交一份简要活动计划，活动后，交一个总结
第三，权力的约束
至高的权力，我们称之为专制，歌迷会的最终目的是服务于乐橙。对权力进行约束（包括总会和分会）都是必要的。我建议从这两个层次来进行。
第一，申诉
申诉必须由当事人来进行，别八杆子都大不到的人也来插一脚，搞得一片混乱。
专门的格式
如 投诉 某某歌迷会（包括总会） moumou
时间： 地点： 具体事由：
第二，罢免
建议：三分之二的会员通过，可罢免分会会长
三分之二以上分会会长同意，可罢免总会现管理组
至于，地方歌迷会内部组织制度的建立可由地方歌迷会进行，报总会审批
最后，真诚地希望各方抛弃陈见，理智地看待问题，多沟通，求同存异，面向未来=。=，美好的未来需要我们共同创造：），请多多加油
