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3) 借力法：假想看到一张招工启事，有需要怎样的人才，工资多少，到什么日期等，但不用太具体，容易让人怀疑，这种方法用途比较广，可不断变换假想主体，又不用让自己太了解，因为是借力而已；
(4) 也可以假想一个自己干的实体，然后扩展或非常多的项目，比如开超市，可邀约去做收银员、司机、管理等，也可说旁边有什么店要转让，因为同老板熟，可以便宜些拿下等等。
在整个的邀约过程中，要能够因人而异，随机应变，还要察言观色，灵活应用。其实，邀约并没有什么固定的模式，只要找到新人的需求点，说话掌握主动权，不要怕被拒绝，不要把话说死，这个世界上需要机会的人太多了，不要总在一棵树上吊死，一定要打开格局，方式多种多样，但原则是持久的，只有坚持不懈，才能真正成功。
(4) 也可以假想一个自己干的实体，然后扩展或非常多的项目，比如开超市，可邀约去做收银员、司机、管理等，也可说旁边有什么店要转让，因为同老板熟，可以便宜些拿下等等。
在整个的邀约过程中，要能够因人而异，随机应变，还要察言观色，灵活应用。其实，邀约并没有什么固定的模式，只要找到新人的需求点，说话掌握主动权，不要怕被拒绝，不要把话说死，这个世界上需要机会的人太多了，不要总在一棵树上吊死，一定要打开格局，方式多种多样，但原则是持久的，只有坚持不懈，才能真正成功。
