大家好，我 是王紫杰，今天的中国，没有夕阳产业，没有传统产业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。未来所有传统制造业、服务业都将经历非常痛苦的转型和升级，过去的经验已经不行了，中国大部分企业面临的危机是系统性的、生态性的，而人才、资本战略转型是系统性问题，如果你用过去成功的方式走到今天，你会发现如果你不进行变化的话，你一定会被淘汰。
每个月都会有成千上万的企业家咨询我：“为什么做企业越来越难……”
我的回答永远都是一句话：“不要抱怨外界，而要反思自我；经济学上有一个非常经典的说法：短期看需求，长期看供给。只有理清了中国经济供求面的问题之后，我们才能对中国经济的整体结构及其未来的走向，有一个更为清醒的认识。
改革开放前 30 年，从中央到地方，从政府到企业，都是“摸着石头过河”的模式，其战略就是“黑猫白猫，抓着耗子就是好猫”。
这种模式下，成功的企业家并不靠太多的智慧，更多的人靠胆量与外部环节，甚至是运气成功。因此，他们取得的成果，最多可以称之为“机会型成功”。
但是，现在的中国已经由“发展中国家”，开始迈入“初级发达国家”，其商业环境发展巨变。由“野蛮生长”进化到“深耕细作”的转型期中，80%以上的重资产、低现金流的企业家都将面临巨大的转型风险。
非理性繁荣的时代已经结束，企业家必须放下过去的经验，从零起步，由内而外重新学习，由“机会型成功”，进化为“战略型成功”。
“战略型成功”，听起来很“高大上”，但 实际上运作并不复杂。
“战略”一词本身也并不神秘。
我理解“战略”，就是制订“目标”以及“行军地图”。为了让更多的企业家可以实现“战略型成功”，让企业做得更轻松、更容易，我将在峰会上分享一套本人独创的“顶层设计战略框架”。 所谓“顶层设计”，其源起于“工程学”，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。
把“战略”与“顶层设计”结合起来，就是指我们要站在企业决策的制高点上，统揽大局，设计一套“未战先胜”的超级商业框架。 像诸葛亮一样，“未出茅庐定三分天下”——这就是“战略顶层
设计”。这套“顶层设计框架”，由三个子系统构成：
（1） 营销模式（Marketing Model）：羊毛出在“羊”身上，靠产品
来赚钱。
（2） 商业模式（Business Model）：羊毛出在“牛”身上，靠资源整
合来赚钱；
（3） 金融模式（Financial Model）：羊毛出在“钱”身上，用别人的
钱来赚钱；
三个模式的英文单词首字母分别为“M、B、F”，因此，在这所讲的“顶层设计”，也被我称之为“MBF”。
以前很多企业家喜欢进修“MBA”，今天，企业家应该补课“MBF”了。因为我运用这套战略系统，已经帮助众多企业实现了快速成长，甚至有人一年成长 10 倍以上。 有些受益企业家称“MBF”为“百亿必修课”——我建议每位希望快速而安全成长的企业家，都应该来互联网金融峰会学学这套 MBF，因为它可以帮你解决很多企业发展的难题……
（1） 没有资金有项目的企业家，如何通过企业的顶层设计的商业模式获得所需
资本，甚至根本不需要偿还……
（2） 没有客户的小微企业，如何通过顶层设计零成本快速获得海量精准客
户……
（3） 如何通过顶层商业设计玩转各路政府资源以及各界商业资源，让所有人都主
动帮助你获得成功……
（4） 如何空手道把别人的公司及资产变成自己的赚钱工具，从
而拥有遍布全国的分公司……
（5） 如何创建一家真正意义上的“赚大钱的轻公司”，完全避免各
种财务及法律风险……
在互联网峰会上，我不只教你如何快速创建一家非常赚钱的企业，
而且会帮你事先屏蔽各种风险。真真正正地做到零风险赚大钱。
如果你希望了解更多详情的话，欢迎报名参加“互联网金融峰会”过来参加学习……