中国即将进入“十三五”时期,经济结构的深化调整和对经济增长质量的更高要求,都会对各个产业的发展深远影响,而中国家电产业无疑正步入阶段性的盘整时期。转型,成为整个产业在新常态中的航标,成为家电企业突破局限谋求新发展的探索。
2015年10月27日,韩电集团2016年度冰箱、冷柜、空调、厨卫开盘会议召开,在此次会议上,韩电全面展示了在未来发展的转型路径,就如此次会议的主题一样,转型、蜕变的韩电在重构国内市场,以积极主动的产品、价格、营销举措争取在全新的移动互联网时代构建新的发展跑道。
以信心面对竞争新常态
随着移动互联网对产业的解构作用逐渐深入,国内家电市场的产品设计开发模式、市场消费模式和商业流通模式都正在发生着变革。韩电集团董事长沈东平在10月27日的会议上就说,现在的消费者群体、消费习惯都不同于以往。与此同时,当大量的中小品牌因为市场压力而退出之后,韩电所面临的竞争格局也已经发生了变化,一二线品牌成为了韩电主要的竞争对手。
当前国内市场的确是出现了阶段性的困境,然而这并不是意味着后期的发展会遵循这一轨迹。沈东平认为:“经济要增长,制造是至关重要的一环,在家电业内,具备知识产权、核心竞争优势的企业会得到进一步的发展和提升。我们韩电在国内外整体市场中占的份额不大,随着更新换代需求的爆发,市场的机会依然非常丰富”。
2015年10月27日,韩电集团2016年度冰箱、冷柜、空调、厨卫开盘会议召开,在此次会议上,韩电全面展示了在未来发展的转型路径,就如此次会议的主题一样,转型、蜕变的韩电在重构国内市场,以积极主动的产品、价格、营销举措争取在全新的移动互联网时代构建新的发展跑道。
以信心面对竞争新常态
随着移动互联网对产业的解构作用逐渐深入,国内家电市场的产品设计开发模式、市场消费模式和商业流通模式都正在发生着变革。韩电集团董事长沈东平在10月27日的会议上就说,现在的消费者群体、消费习惯都不同于以往。与此同时,当大量的中小品牌因为市场压力而退出之后,韩电所面临的竞争格局也已经发生了变化,一二线品牌成为了韩电主要的竞争对手。
当前国内市场的确是出现了阶段性的困境,然而这并不是意味着后期的发展会遵循这一轨迹。沈东平认为:“经济要增长,制造是至关重要的一环,在家电业内,具备知识产权、核心竞争优势的企业会得到进一步的发展和提升。我们韩电在国内外整体市场中占的份额不大,随着更新换代需求的爆发,市场的机会依然非常丰富”。