约束不是目的，只为实战5能更好进行，为了同一个目标，希望大家遵守规则，认真执行；当然更希望大家多提宝贵意见。

一、统一项目信息发布平台：
1、项目信息将会在myth2000贴吧和myth2000实战五总群通告上发布；
2、贴吧相关贴子的题目为【虚拟实战W5】20151209XXXX通知；
3、简化内容，将其更新在myth2000实战五总群通告上，如下图所示；
4、项目成员需每天关注平台发布的项目信息，以免错过项目活动

二、建立项目人员组织架构图：
1、组织构架图以原项目助理做的为样本；
2、存在项目成员的变动时，更新组织构架图，并在贴吧“【虚拟实战W5】项目助理执行贴”中公示变动的情况，同时组织构架图更新版本；

三、建立项目人员名录：
1、各职能leader负责建立自己的扩展成员的项目人员名录，并汇总给项目助理；
2、存在人员变动时，更新名录；

五、在贴吧建立项目各职能执行贴
1、【虚拟实战W5】项目团队执行贴
2、【虚拟实战W5】机械团队执行贴
3、【虚拟实战W5】电气团队执行贴
4、【虚拟实战W5】自控团队执行贴
5、【虚拟实战W5】总调团队执行贴
6、【虚拟实战W5】项目助理执行贴
7、【虚拟实战W5】辅助团队执行贴
目的：为了帮助后续吧友阅读和理解整个项目过程，同时在现阶段向吧友展示项目进展，各项目职能团队需要执行贴上简要概述项目执行过程中所做的事情。
内容：如上传的资料，交付的作业，遇到的问题，寻求的建议和帮助，职能leader发布的指令等。
可参照：
http://tieba.baidu.com/p/1406093919

赞，小风