百度CEO李彦宏：转型成功三大原因

首先是李彦宏。会场上商业价值主编张鹏对李彦宏进行一次深度对话，内容主要涉及到百度近两年来的转型之路。两年前，百度很赚钱，利润率达到了50%以上，但在移动互联网转型的道路上，总是被人诟病速度太慢；两年后的今天，百度公司的利润率虽然下降了近一半，但转型却已成功。李彦宏剖析，自己两年时间内，做对了三件事。

李彦宏:第一，对技术的信仰。过去两年，我认为百度之所以能够转型比较成功，最为重要的一个原因就是，我们一直觉得在移动互联网时代，技术不是变得不重要了，反而变得更重要了。所以在过去的两年中，我们在技术上做了很多的投入：包括一些长远的人工智能、深度学习等投入。还有一些产品大家目前已经看得见、使用过的：比如说像语音搜索。语音搜索在PC互联网时代，用的不多，因为大家都对着PC的时候，你拿着那个麦克风很奇怪。但是今天，有时候通过语音表达确实更方便。比如说一个小学生遇到一道数学应用题，“多少只羊加起来怎么样怎么样的”，这种一说一大长串，很麻烦，他如果手工输入此题的话，需要费很长很长时间。这种情况下，语音就是一个很方便的输入方式；图像其实更难。人家说“apictureisthousandwords——一图千言”。那么，你一个图进去之后，到底出来应该是什么，这里头也是有非常多的技术问题。我们过去这两年，其实解决了大量问题，还有包括”连接人和服务”。过去你只在百度上搜信息，现在你说想买张电影票，离这个地方最近的电影院在哪儿，在放什么片子，他的座位哪些卖出去了，哪些没卖出去；没卖出去的我想买就直接付款，这东西全部都可以在一个百度的一个APP里头完成。这些技术上的创新，我觉得使得用户越来越在移动时代依赖百度。

那么第二个原因呢，我说的是要接地气。你在这个市场里头，你不是说看自己在乎的事儿是什么，你要从用户角度来琢磨，他们在乎的东西，昨天是什么、今天是什么、明天会变成什么，这个你要搞清楚。我们讲极客啊，其实很多人是工程师出身，我觉得工程师有一个非常大的障碍在接地气上。

　　第三个原因我就不得不谈一下比较俗的东西，就是钱的原因。为什么是钱的原因呢？我不知道有多少人关注过百度的财务报表。我们上市公司每个季度都会披露我们的财务报表。最近的一次财务报表披露的是2014年第三季度的，第三季度的财务报表中我们的利润率是29%，如果我们往前推两年——2012年第三季度我们的净利润率是多少呢？是53%。短短两年的时间，利润率下降的这么厉害，这其实表明一种决心对吧，就是说我愿意砸钱我愿意投入，我不在乎华尔街怎么看，我不在乎我的股价会跌掉一半或者更多，我一定要把这事做成。
　　所以这两年的投入对于我们平稳过渡，我觉得起了很大的作用。因为我们中国互联网时间比较短，大多数互联网公司的CEO仍然是创始人，但是也有一些变成了职业经理人。我们看到美国，很多公司已经是职业经理人在打理公司。其实即使你有钱，但通常来说，职业经理人也不敢做这样的决策，从53%跌到29%，不要说29%，跌到39%的时候，董事会就会说you’refired！对吧？你干了这么长时间，公司赚的钱越来越少，要你干吗啊？我换一个人来做，对吧？如果你遇上这种情况的话，即使有钱也没用，你根本不敢去做这种事情。我觉得企业要愿意为长远投入，我知道我五年之后还在这，我十年之后还在这，所以我才敢做这样的事。

@韩筱落 @Pi走天下 @我的impolite @安于心丶497 @夏晨离i

么么哒

暖暖