【人力资源管理师】薪酬管理二三事
很多人学习人力资源管理师最看重的部门就是薪酬管理，这与每个求职者的工资待遇息息相关。
在人力资源开发与管理中，员工薪酬管理师一项重要的内容，企业的薪酬制度是否科学合理，给予员工的报酬是否让员工满意，不仅关系到员工的个人切身利益，也将直接影响企业人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。尽管如此，企业仍然会听到许多关于薪酬方面的抱怨，而员工对于薪酬的满意度也未达到企业期望的水平，其原因就在于员工的工作动机、需求、个性是各不相同的，而这些企业没有认识探索薪酬的本质，在薪酬管理过程中没有及时收集和分析薪酬体系运行产生的大量薪酬信息，没有使薪酬起到辅助人力资源开发与管理的利用。通俗的说，企业薪酬管理没有达到合理的水平，员工的薪酬需求没有得到满足，各位工作者无语问苍天，试问，人力资源管理师在哪？
好吧，小编建议，既然不能够让人力资源管理师出现，那就自己动手，主动学习薪酬管理的知识，帮助自己和企业解决此番纠结吧！
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