第一部分— 财务报告、规划、绩效与控制
A．外部财务报告决策（15%）
1. 财务报告。 2. 确认、计量、评估与披露
B．规划、预算与预测（30%）
1. 战略规划。 2. 预算概念。 3. 预测技术。 4. 预算方法论。5. 年度利润计划与明细附表。6. 顶层规划与分析
C．绩效管理（20%）
1. 成本与差异计量。2. 责任中心与报告分部。 3. 绩效计量
D．成本管理（20%）
1. 计量概念。 2. 成本系统 ，3. 间接费用。 4. 供应链管理。5. 业务流程改进
E．内部控制（15%）
1．治理、风险与合规。 2．内部审计。 3．系统控制与安全措施
第二部分— 财务决策
A. 财务报告分析（25%）
1. 基本财务报告分析。 2. 财务比率。 3. 盈利能力分析。 4. 特殊问题
B．公司理财（20%）
1. 风险与回报。 2. 长期财务管理。 3. 筹资。 4. 营运资本管理。 5. 公司重组。 6. 国际财务
C．决策分析（20%）
1. 本量利分析。 2. 边际分析。 3. 定价
D．风险管理（10%）
1. 企业风险
E．投资决策（15%）
1. 资本预算流程。 2. 贴现现金流分析。 3. 回收期与贴现回收期。 4. 资本投资中的风险分析
F．职业道德（10%）
1. 管理会计与财务管理专业人士的道德考量
2. 组织的道德考量