飞鹤奶粉，之所以能够成为中国驰名品牌，源于飞鹤乳业在悠久的创业历程中，对品牌的精益求精的追求。而飞鹤乳业对优质奶源地的打造和先进的生产工艺，表明中国国产乳企已经拥有世界级的产品品质，值得消费者的充分信任。
飞鹤以全产业链著称，全程深度掌控婴幼儿奶粉研发、奶源建设、加工生全程深度掌控婴幼儿奶粉研发、奶源建设、加工生产，而飞鹤乳业的联合实验室将汇聚全球消化、神经、微生物、临床试验、基础儿科等多学科科研人员的力量，旨在全面促进与提升中国婴幼儿营养健康水平乃至成 人营养健康水平。
对飞鹤而言，今后甚至可以针对中国不同人群结构、饮食习惯、水土等各方面的差异定制科研攻关、产品研发的方向。该战略合作的达成同2014年10月27日-31日，乔治.布兰克波恩教授率领美国哈佛大学医学院BIDMC医学中心代表团的中国行密切相关，更希望将自己多年研究经验用于改善中国婴幼儿体质。
因此，该次中国行旨在寻找中国一家乳企作为长期合作伙伴。事实上，即使全球最顶尖的医药企业也已经把研发环节全球网络化，因此，飞鹤同哈佛医学院BIDMC医学中心的合作，即便对中国整个营养学，甚至医药界都有重要的借鉴价值。
飞鹤之所以要每年持续投入，将哈佛的合作固化为永久性的科学实验室，有两个理由，第一，飞鹤的全产业链模式已经卓有成效，内功做的不错了，在此前提下，短视的做法是迅速大规模扩张，而前瞻性的做法就是继续加大“增值”性的科学研究;第二，中国目前的奶粉市场其实就是国际竞争的市场。
冷友斌认为，国内乳业过去的研发集中在应用研发，少基础研发，重视产品，轻服务，比如到底能不能解决母亲怀孕生育前的问题，再比如中国幅员辽阔，到底能不能解决不同地域饮食习惯人群的母乳结构这些基础问题。此外，作为中国首家拥有全产业链的婴幼儿奶粉企业，飞鹤专注于全产业链建设，在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各个环节的全程可控，确保了每一罐飞鹤奶粉的品质，为中国宝宝提供了安全可靠的奶源。
而关注全产业链下游纵向一体化——加强可控渠道建设十年深耕，坚持不懈，飞鹤在北纬47度世界黄金奶源带上，打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链。未来十年，飞鹤将与全产业链的联盟各成员加强战略协作，着力发展产业链下游，打造中国婴幼儿奶粉领先品牌，为更多中国宝宝提供高品质、可信赖的好奶粉。为此，飞鹤会继续完善全产业链，打造安全、优质、适合中国宝宝的奶粉；同时，重点来攻克品牌力、服务力、销售力‘三力提升’问题，打造更适合中国宝宝体质的奶粉。
飞鹤以全产业链著称，全程深度掌控婴幼儿奶粉研发、奶源建设、加工生全程深度掌控婴幼儿奶粉研发、奶源建设、加工生产，而飞鹤乳业的联合实验室将汇聚全球消化、神经、微生物、临床试验、基础儿科等多学科科研人员的力量，旨在全面促进与提升中国婴幼儿营养健康水平乃至成 人营养健康水平。
对飞鹤而言，今后甚至可以针对中国不同人群结构、饮食习惯、水土等各方面的差异定制科研攻关、产品研发的方向。该战略合作的达成同2014年10月27日-31日，乔治.布兰克波恩教授率领美国哈佛大学医学院BIDMC医学中心代表团的中国行密切相关，更希望将自己多年研究经验用于改善中国婴幼儿体质。
因此，该次中国行旨在寻找中国一家乳企作为长期合作伙伴。事实上，即使全球最顶尖的医药企业也已经把研发环节全球网络化，因此，飞鹤同哈佛医学院BIDMC医学中心的合作，即便对中国整个营养学，甚至医药界都有重要的借鉴价值。
飞鹤之所以要每年持续投入，将哈佛的合作固化为永久性的科学实验室，有两个理由，第一，飞鹤的全产业链模式已经卓有成效，内功做的不错了，在此前提下，短视的做法是迅速大规模扩张，而前瞻性的做法就是继续加大“增值”性的科学研究;第二，中国目前的奶粉市场其实就是国际竞争的市场。
冷友斌认为，国内乳业过去的研发集中在应用研发，少基础研发，重视产品，轻服务，比如到底能不能解决母亲怀孕生育前的问题，再比如中国幅员辽阔，到底能不能解决不同地域饮食习惯人群的母乳结构这些基础问题。此外，作为中国首家拥有全产业链的婴幼儿奶粉企业，飞鹤专注于全产业链建设，在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各个环节的全程可控，确保了每一罐飞鹤奶粉的品质，为中国宝宝提供了安全可靠的奶源。
而关注全产业链下游纵向一体化——加强可控渠道建设十年深耕，坚持不懈，飞鹤在北纬47度世界黄金奶源带上，打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链。未来十年，飞鹤将与全产业链的联盟各成员加强战略协作，着力发展产业链下游，打造中国婴幼儿奶粉领先品牌，为更多中国宝宝提供高品质、可信赖的好奶粉。为此，飞鹤会继续完善全产业链，打造安全、优质、适合中国宝宝的奶粉；同时，重点来攻克品牌力、服务力、销售力‘三力提升’问题，打造更适合中国宝宝体质的奶粉。
