昨天写了一篇文章是关于介绍宅米获得美团巨额投资的事情，然后就有很多的网友回复说，这种模式也就短时间能维持住，网友的评论我这边列出几条：
1，这个事一年前我想过，后来被我自己否定了，以前我不知道这些东西的利润，后来正好我老姨开小超市，我才知道利润低的吓人，真做o2o连送货员都请不起
2，注定失败，谁会去做配送员？别人点一包小鱼你也给送？有宿舍里的小卖部快？倒不如做小卖部货源o2o
3，这种模式注定是玩风投的钱，小打小闹可以，我只要一包花生米，你也送过来，如果要10种不同的低值产品分散在不同的学校，而且需要在同一时间段送达，你怎么办？是不是增加人力成本满足需求？送迟的话，客户不满意，有这个时间早到学校超市买了
4，我看做这个的一般都零售价比学校超市高，学生又不是都很有钱，大多数还是去自己买的
5，宅米在我们学校出现过一段时间 买东西挺便宜的 比超市便宜 而且送货上门 一直觉得很方便 可后来不知道为什么不开了
我就先列出这5条，总结的来说，意思就是，这种校园O2O的模式小打小闹还可以，想做大不可能，上面的价格没多大优势，派送成本高，如果学生定一包花生米，要送过去，肯定是赚不了多少钱的，本身产品的毛利太低，加上配送，搞不好会亏本。
校园O2O平台分自营和第三方卖家，平台自营的要进行，要在学校附近进行建仓储，派送的话，要找配送员，宅米是在寝室楼找学生做楼长，和楼长分成，那意思就是说，让楼长送货吗，不过学生的时间有限，宅米还得需要自建配送团队，这样一来，成本也高了